课程背景:
	说起厅堂营销大家并不陌生,每家银行都知道厅堂营销的重要性,无论是“大堂致胜”还是“赢在大堂”都想将厅堂的营销工作做好。通过多年的努力,银行都培养了大批精通营销的优秀大堂经理。随着近年来金融市场环境发生了深刻变革,银行业务办理渠道越来越电子化、多样化、智能化,目前网点在厅堂营销中遇到最大问题是人员紧张,大堂经理要对客户分流,还要指导填单和各种自助机具的使用,面对各种各样的业务,各种各样的客户类型,如何才能更有效的识别客户,从一对一的客户营销升级为一对多的客户营销方式来满足客户需求,“智慧厅堂”课程是基于大堂经理的角色定位,强化其服务意识的同时,塑造专业的服务形象、掌握专业的营销技能以及厅堂批量开发客户的方式,提升客户服务满意度,实现业绩的提升。
	课程收益:
	● 清晰定位大堂经理岗位角色,理解服务营销的关系
	● 快速分辨客户性格进行有效沟通并进行精准营销
	● 掌握厅堂服务营销七步曲,提升职业品质
	● 掌握厅堂微沙批量获客的步骤与方法
	● 学会银行金融产品的卖点提炼及销售技巧和话术
	
	课程模型:
	
	
	课程时间:2天,6小时/天
	课程对象:大堂主任、大堂经理、大堂助理等
	课程方式:重点内容讲授、情景演练、案例研讨、头脑风暴、图片展示、通关
	
	课程大纲
	第一讲:厅堂服务的重要意义
	一、大堂经理定位、价值
	1. 大堂经理是网点的灵魂人物
	思考:厅堂失序会是什么影像?
	案例分享:“三起三落“网红大堂
	2. 明确职责,分区管理
	1)客户动线管理
	2)厅堂塌陷
	3)大堂经理动线定位
	4)厅堂关键看三区
	5)厅堂客户接触点
	二、厅堂服务与营销的关系
	1. 服务促进营销
	2. 营销始于服务
	头脑风暴:您最难忘的服务经历
	三、主动营销服务理念
	头脑风暴:您最难忘的服务经历
	1. 服务促进营销
	情景案例:四家银行的四种服务
	2. 营销始于服务
	案例分享:开户三个月为何销户
	3. 客户服务需求
	1)情感需求:马斯洛需求层次理论
	案例分享:我是VIP
	2)事实需求:信息的需求、解决问题的需求、其他
	案例分享:两张错误的支票
	
	第二讲:厅堂服务营销流程
	一、智能化银行岗位与流程——定点站位模式
	1.1号位——大堂引导区(迎宾送宾、引导分流和业务预处理)
	2.2号位——智能服务区(指引和解答业务咨询、客户需求挖掘和产品营销)
	3.3号位——等候区(客户二次分流、业务咨询解答、产品营销、微沙)
	4.4号位——贵宾室(客户引导咨询、贵宾客户服务、产品推介)
	二、厅堂服务营销“七步曲”
	1. 站相迎——标准站姿、面带微笑、鞠躬问好
	2. 快分流——了解需求、迅速判断、分流疏导
	3. 速识别——主动沟通、快速识别、差别服务
	4. 简营销——等候告知、产品推送、巧妙推介
	5. 缓情绪——耐心倾听、解释安抚、提出方案
	6. 助办理——发现需求、耐心指导、协助办理
	7. 礼相送——面带微笑、温馨提示、欢迎再来
	案例分享:厅堂联动客户的识别推荐
	案例分享:客户银行卡遗失后的紧急挂失
	三、厅堂一对多批量吸金微沙龙
	1.厅堂微沙龙两大形式
	2.厅堂微沙龙的六大好处
	3.厅堂微沙龙实施的九大流程
	4.厅堂微沙龙通关演练
	情境演练:以小组为单位,现场情境演练
	
	第三讲:产品成功推荐与异议处理
	引入:智能化网点转型中产品推荐的痛?
	1. 贵宾客户不来网点
	2. 客户网点滞留时间短
	3. 营销话术不能打动客户
	4. 促成时机抓不住
	5. 客户异议不会处理
	信用卡营销案例:深圳农行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张
	关键一:产品分析与营销话术设计
	1. 买点分析
	2. 适合客群分析
	3. 不同类型客户关注点分析
	4. 一段话营销话术设计
	5. 营销话术设计原则
	关键二:产品异议处理话术设计
	1. 基于三大异议客户心理分析
	2. 基于信用卡推荐三大异议处理技巧
	3. 异议三步骤:顺 转 推
	关键三:有效的营销客户工具设计
	案例:信用卡营销工具
	案例:基金定投营销工具
	关键四:有效营销演练及话术通关
	情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关
	
	第四讲:存量客户识别与防流失
	一、网点服务营销客户性格分析与沟通
	1. 快速判断他人的性格特征
	测试:性格分析
	2. 学会快速分辨四种性格的方法
	视频分享:看电影学性格
	3. 情感帐户:人际关系沟通的三大法宝
	4. 角色扮演:性格不同方式不同
	案例分析:不同性格的沟通方式和处理方法
	二、存量客户堵漏防流失
	1. 问:一问去向
	2. 留:二留资金
	3. 少:三少取点
	4. 回:四问回流
	模拟演练:李少转他行20万
	三、高端客户精准服务营销“4步法”
	案例分析:破解保险营销“开口死”
	1. 第一步:搜索一一了解病因
	2. 第二步:锁定一一诊断病情
	3. 第三步:撒盐一一深挖痛点
	4. 第四步:开药一一对症下药
	情景演练:目的、问题类型、要点、话术练习
	案例分析:举一反三成功营销保险
	情景演练:以小组为单位,选定产品进行营销话术练习
	四、实战演练:网点服务营销精准话术训练
	1. 储蓄存款的营销
	2. 客户识别与拓展营销
	3. 产品推介话术
	4. 客户挽留话术
	头脑风暴:营销思路,卡/大额转账,存折,定期存单,零存整取,定期的工资卡/存折
	情景演练:分组现场演练,角色扮演
	备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整。