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企业数字化升级之路

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业数字化升级之路

发布日期:2021-06-02

162

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

姚瑞军

数字化转型升级讲师

常驻地址:北京
擅长领域:《企业数字化转型之路》 《数字化领导力之五力模型-带领企业实现跨越式增长》 《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》 《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》 《智能商业革命-带您踏上百倍增长之路》 《数字化思维——数字化转型成功的核心奥秘》 《人工智能-下一代商业变革的核心》 《智能时代的商业模式及组织变革》 《数字化转型之数字产品冲刺》 《数字化转型之增长黑客冲刺》
详细介绍:...

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企业数字化升级之路

发布日期:2021-06-02

162

课程大纲

【课程背景】

自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。

央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。

中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”

5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶,AR/VR,智能家居,智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久,脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实验室进入商业化。

以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁!

数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。

如何在未来商业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好数字化,智能商业的趋势实现企业的指数级增长,如何利用人工智能给自己的行业和企业进行降本增效?

对此,企业必须要有长期价值的思维,要有基于数字化、智能化的顶层设计。

姚老师结合自己人工智能及区块链领域的创业经验和在创业投资领域的资本资源,运用国际最顶尖数字化企业谷歌的数字化方法论创新冲刺,总结出了独有的“产品数字化冲刺 数据冲刺 资本冲刺的企业数字化智能升级方法论。

课程带你了解数字化,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上数字商业之路!


【课程收益】

了解数据和大数据在商业中的发展历程

了解人工智能的运作方式

了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践

学习数字化智能转型的核心方法智能双螺旋

掌握数字化,智能化战略与组织转型的奥秘

掌握新商业的底层逻辑

 掌握以用户为中心的数字化思维方式

 掌握建立产业生态体系的方法论

 掌握战略敏捷化,运营自动化转型的关键要点

【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路


【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员


【课程时间】3-6小时


【课程大纲】

一、 什么是思维范式变革?

1.从认知到认知升级

2.从逻辑到逻辑模型

3从牛顿世界观到量子力学世界观

二、数字经济范式会带来哪些变革?

1.从人类文明的起源看数据

2.小数据化-一切皆可量化

3.大数据-从因果律到相关性的跳跃

4.从大数据到云计算  

5.人工智能——数据转换为生产力

6 区块链——数据重新定义生产关系

(1)什么是区块链

(2)区块链重新定义人类世界运行的底层逻辑

(3)区块链重新定义财富和货币

8.商业逻辑的变革

(1)产品的在线化,网络化,智能化

(2)底层逻辑:从产品到服务的变化

获利逻辑:卖产品

    数据逻辑:产品变服务

三、传统企业如何进行数字化转型?

1. 5G 物联网-信息革命的新一阶段

2.工业互联网到产业互联网

 (1)产品及核心业务的在线化

 案例:三一重工数据工厂如何提升生产效率,降低成本,

阳煤集团5G矿井如何提升效率,减少人力,提升安全

 (2)从底层建立数据化思维

 (3)从卖产品到卖服务

      美国迪尔的如何从卖产品转型卖服务

  (3)  与消费互联网对接实现产品的定制化

      上汽大通过与消费者共同定制产品,快速提升销量

      小米如何让用户参与到产品定制过程

      酷特云蓝智能制造打造销售与生产的一体化定制体系

 (4)彻底的用户为中心的思维

 3产业互联网:重新定义产业,实现千亿市值

  (1)网络协同:

      UBER与阿里通过网络协如何实现企业市值的跨越式发展

  (2)从竞争到共生:

      小米如何重新定义智能家居生态

  (3)成为千亿甚至万亿市值的产业代表

       特斯拉如何引领和重新定义汽车行业

       贝壳如何成为通过赋能成二手房销售的产业代表,实现企业千亿市值

四、关键能力再造和业绩倍增策略?

1 组织变革

案例:海尔如何实现人单合一,实现业绩大幅提升

2从管理到赋能

 Supersell 如何通过赋能实现企业高速发展


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