【处理投诉的现状与问题】
Ø 客户的投诉意识越来越强,造成投诉数量不断增加
Ø 营业员不能正面看待客户投诉或者处理技巧不足,造成客户再次投诉或越级投诉
Ø 营业员在处理投诉时只处理事实问题,不处理客户情感,造成解决问题后客户仍不满意
【培训目的】
Ø 省公司投诉质量管理、通信主管部门的投诉法规及投诉沟通技巧管理培训;
Ø 提高相关业务人员的业务素质水平;
Ø 提高营业员处理投诉的能力,提高工作效率,减少工作压力;
Ø 通过有效处理投诉挽回客户对公司的信任,维持并提高客户对企业的忠诚度;
Ø 快速准确把握客户投诉心理并制定有效解决方案;
Ø 投诉处理过程中注意事项及投诉案例的分析,如何应对骚扰客户;
Ø 培养客服人员的情压管理能力,保持良好的心态处理客户的投诉问题。
【训练目标】 学员接受培训后,将能够——
Ø 区分客户投诉的情感需求和事实需求
Ø 在模拟情景下有效处理客户情感,使客户情绪平复,把注意力转移到处理问题上
Ø 探询问题并确认客户投诉问题及期望,并根据客户投诉问题类型,提供有效地解决方案
Ø 省公司投诉质量管理、通信主管部门的投诉法规及投诉沟通技巧管理培训
【培训方式】
典型案例分析、情景模拟与培训师指导
【课程提纲】第一模块:有效提升服务质量—客户体验管理与沟通能力提升一:做好客户体验管理工作
1:客户体验管理的基本步骤
2:客户体验管理的设计模型
3:了解目前的客户体验和期望
Ø 客户期望的基本解释
Ø 客户期望评测
ü 客户的投诉,尤其是客户的合理投诉,是客户期望最具代表性的集中反映
ü 有计划的开展客户调研,包括客户深访、暗访、内部讨论会、投诉数据提取等
Ø 客户期望的管理
改善用户体验
二:提升沟通能力
Ø 探讨沟通谈判技巧能力短板原因
ü 主观原因与客观原因分析
Ø 沟通谈判技巧能力提升方法:
ü 沟通谈判技巧能力提升解决方式:
ü 沟通谈判技巧能力提升改善流程
ü 沟通谈判技巧能力提升运用工具
案例:针对四大类型客户(松散型、对抗型、较劲型、依赖型)如何进行沟通?
帮助学员了解并掌握客户体验管理的流程,并掌握每个环节的关键点,从而能够有效的提升服务质量,并且进一步了解沟通的技巧。第二模块:客户投诉问题处理技巧与情绪管理1:处理客户投诉的重要性
Ø 客户不满的数据
ü 不满意客户中投诉的比例
ü 四种情况下客户的回头率(不投诉/投诉没处理/投诉处理不及时/投诉及时处理)
ü 总结:客户不满的影响
Ø 个人分享:自己作为客户不满时的情形?
Ø 讨论:客户投诉是好事还是坏事?
Ø 总结:抱怨和投诉是挽回客户的最后机会
2:4G投诉类型分析
Ø 网络类投诉客户画像及问题根源
Ø 资费类投诉客户画像及问题根源
Ø 终端类投诉客户画像及问题根源
Ø 流量类投诉客户画像及问题根源
Ø 宽带类投诉客户画像及问题根源
Ø 促销类投诉客户画像及问题根源
——投诉客户画像是怎样的? 从显性的画像挖掘潜在投诉客户画像?
——结合服务差距理论,挖掘根源愿因?以资费为例:
部分套餐资费条款设置繁杂且不易理解-标准差距
套餐资费不明确、告知不详实引发误解-宣传差距
情景实战:流量资费类投诉技巧
Ø 资费宣传差距
ü 转移话题法
ü 表达法
ü 大众法
ü 权威法
Ø 资费交付差距
ü 检验法(测试法)
ü 追踪法
ü 留卡法(通话记录)
ü 回拨法
Ø 资费标准差距
ü 委婉冷处理法
ü 维护合法权益
3F法则:feel、felt、found
3:非正常投诉的处理手段与技巧
4:微博时代的在线投诉处理
帮助学员掌握4G时代投诉的特点以及消费者的使用感知与关注点,从而提高相应的应对技巧和能力。第三模块:合理有效的情绪控制1、善待自己,减压三部曲
Ø 从不同角度认识压力管理
Ø 找到压力锅之减压阀
2、压力管理的标本兼治三大策略
3、压力管理三大策略:心理建设,情商提升
Ø 心理平衡“妙方”,提升EQ缓解压力,乐在工作
Ø 认识情绪,全面了解情商(EQ)
Ø 体察自己的情绪,高度的自我认知,提升情绪敏感度
4、 管理自己的情绪:做情绪的主人
Ø 适当表达自己的情绪
Ø 消除不良情绪的方法
Ø 情绪疏解方式
Ø 增强正面情绪
5、 自我调整,自我激励
6、建立良好的人际关系
Ø 你是对的,你的世界就是对的
Ø 积极心态看待困境
Ø 把快乐还给自己
Ø 活在当下,工作与生活平衡艺术
帮助学员正确进行自我情绪的控制与管理。