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客户服务质量与投诉处理技巧能力提升

发布日期:2021-07-15

645

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

钟旭

大数据思维解析师

常驻地址:北京
擅长领域:大数据行业应用类: 1、《大数据概述及行业应用解析》 2、《大数据热点行业应用分析》 客户服务类: 1、《运营商投诉应对技巧实战》 2、《基于服务质量提升的客户体验管理》 3、《服务的利剑—客户的满意度、忠诚度与费力度》 4、《移动互联网时代客户忠诚度NPS解读》 5、《移动互联网时代下的客户体验感知解析》 6、《基于大数据的客户服务质量提升案例解析》 7、《移动互联网时代服务管理策略与满意度管理能力提升》 8、《智能化服务体系搭建与服务管理》 营销类: 1、《基于大数据
详细介绍: 5G时代战略变革与创新前沿讲师 30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验 15年一线通信行业管理咨询培训经验 通信工程高级工程师资格认证 ...

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客户服务质量与投诉处理技巧能力提升

发布日期:2021-07-15

645

课程大纲

【处理投诉的现状与问题】 

Ø 客户的投诉意识越来越强,造成投诉数量不断增加

Ø 营业员不能正面看待客户投诉或者处理技巧不足,造成客户再次投诉或越级投诉

Ø 营业员在处理投诉时只处理事实问题,不处理客户情感,造成解决问题后客户仍不满意

【培训目的】  

Ø 省公司投诉质量管理、通信主管部门的投诉法规及投诉沟通技巧管理培训;

Ø 提高相关业务人员的业务素质水平;

Ø 提高营业员处理投诉的能力,提高工作效率,减少工作压力;

Ø 通过有效处理投诉挽回客户对公司的信任,维持并提高客户对企业的忠诚度;

Ø 快速准确把握客户投诉心理并制定有效解决方案;

Ø 投诉处理过程中注意事项及投诉案例的分析,如何应对骚扰客户;

Ø 培养客服人员的情压管理能力,保持良好的心态处理客户的投诉问题。

【训练目标】  学员接受培训后,将能够——

Ø 区分客户投诉的情感需求和事实需求

Ø 在模拟情景下有效处理客户情感,使客户情绪平复,把注意力转移到处理问题上

Ø 探询问题并确认客户投诉问题及期望,并根据客户投诉问题类型,提供有效地解决方案

Ø 省公司投诉质量管理、通信主管部门的投诉法规及投诉沟通技巧管理培训

【培训方式】

典型案例分析、情景模拟与培训师指导

【课程提纲】第一模块:有效提升服务质量—客户体验管理与沟通能力提升一:做好客户体验管理工作

1:客户体验管理的基本步骤

2:客户体验管理的设计模型

3:了解目前的客户体验和期望

Ø 客户期望的基本解释

Ø 客户期望评测

ü 客户的投诉,尤其是客户的合理投诉,是客户期望最具代表性的集中反映

ü 有计划的开展客户调研,包括客户深访、暗访、内部讨论会、投诉数据提取等

Ø 客户期望的管理

改善用户体验

二:提升沟通能力

Ø 探讨沟通谈判技巧能力短板原因

ü 主观原因与客观原因分析

Ø 沟通谈判技巧能力提升方法:

ü 沟通谈判技巧能力提升解决方式:

ü 沟通谈判技巧能力提升改善流程

ü 沟通谈判技巧能力提升运用工具

案例:针对四大类型客户(松散型、对抗型、较劲型、依赖型)如何进行沟通?

 帮助学员了解并掌握客户体验管理的流程,并掌握每个环节的关键点,从而能够有效的提升服务质量,并且进一步了解沟通的技巧。第二模块:客户投诉问题处理技巧与情绪管理1:处理客户投诉的重要性

Ø 客户不满的数据

ü 不满意客户中投诉的比例

ü 四种情况下客户的回头率(不投诉/投诉没处理/投诉处理不及时/投诉及时处理)

ü 总结:客户不满的影响

Ø 个人分享:自己作为客户不满时的情形?

Ø 讨论:客户投诉是好事还是坏事?

Ø 总结:抱怨和投诉是挽回客户的最后机会

2:4G投诉类型分析

Ø 网络类投诉客户画像及问题根源

Ø 资费类投诉客户画像及问题根源

Ø 终端类投诉客户画像及问题根源

Ø 流量类投诉客户画像及问题根源

Ø 宽带类投诉客户画像及问题根源

Ø 促销类投诉客户画像及问题根源

——投诉客户画像是怎样的? 从显性的画像挖掘潜在投诉客户画像?

——结合服务差距理论,挖掘根源愿因?以资费为例:

部分套餐资费条款设置繁杂且不易理解-标准差距

套餐资费不明确、告知不详实引发误解-宣传差距

情景实战:流量资费类投诉技巧

Ø 资费宣传差距

ü 转移话题法

ü 表达法  

ü 大众法  

ü 权威法

Ø 资费交付差距

ü 检验法(测试法)

ü 追踪法

ü 留卡法(通话记录)

ü 回拨法

Ø 资费标准差距

ü 委婉冷处理法

ü 维护合法权益

3F法则:feel、felt、found

3:非正常投诉的处理手段与技巧

4:微博时代的在线投诉处理

 帮助学员掌握4G时代投诉的特点以及消费者的使用感知与关注点,从而提高相应的应对技巧和能力。第三模块:合理有效的情绪控制1、善待自己,减压三部曲

Ø  从不同角度认识压力管理

Ø  找到压力锅之减压阀

2、压力管理的标本兼治三大策略

3、压力管理三大策略:心理建设,情商提升

Ø 心理平衡“妙方”,提升EQ缓解压力,乐在工作

Ø 认识情绪,全面了解情商(EQ)

Ø 体察自己的情绪,高度的自我认知,提升情绪敏感度

4、 管理自己的情绪:做情绪的主人

Ø 适当表达自己的情绪

Ø 消除不良情绪的方法

Ø 情绪疏解方式

Ø 增强正面情绪

5、 自我调整,自我激励

6、建立良好的人际关系

Ø 你是对的,你的世界就是对的

Ø 积极心态看待困境

Ø 把快乐还给自己

Ø 活在当下,工作与生活平衡艺术

 帮助学员正确进行自我情绪的控制与管理。

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