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打造一个有效的营销方...

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打造一个有效的营销方案

发布日期:2021-11-11

476

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

潘山

行动学习实战讲师

常驻地址:北京
擅长领域: 【特点风格】 潘山老师课程,以互动引导为主,以解决实际问题为课堂主线。针对工作中的问题,提供多种实用的解决问题之工具与技巧。通过学员群策群力,在课堂中得出创新解决方案。 【主讲课程】 一)行动学习系列课程类: 《中高层管理者能力提升训练:解决问题》 《中高层管理者能力提升训练:计划制定与执行力》 《中高层管理者能力提升训练:创新力》 《研讨型会议引导》 《行动学习与催化技术培训》 (广西联通市分公司分管市场副总经理领导力提升班) 《行动学习工作坊》 二)通用课
详细介绍:...

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打造一个有效的营销方案

发布日期:2021-11-11

476

课程大纲

一、课程目标本课程的目的是,引导营销方案制作团队制作一套有效的营销方案。同时,学习掌握制作方案的步骤和方法。

课程中,方案的制作过程将针对以往方案的不足之处,修改完善。或者,根据行业中成功的方案,结合自身的特点打造全新的方案。

成功的方案必须有好的执行力。为了让方案的执行阶段富有成效,在课堂中,培训师将引导参与者充分参与,积极贡献,最大程度的达成共识,提前清除执行期间的困难,不理解和利益的冲突。二、培训方式和成果回顾以往营销方案或行业优秀方案,分析成功的地方和不成功的地方。找出做好营销方案的关键要素。以课题组为单位,就几项关键问题进行深入的探讨

课程结束时,创造一套可行的工作方案。方案中,将对解决问题的时间、里程碑进行约定,促使责任人承担相应责任。

本课程为体验式教学,在培训师引导过程中,学员学习:收集信息和数据、编制大纲,细化方案。过程中,学习5W2H1E法,SAMRT法,以及发散思维工具和收敛思维工具,如书写式头脑风暴,2X2矩阵等。

课堂上的需要制定的是一个真实、可执行的方案,学员将会在培训师的带领下,全身心投入。因此,获得深刻的记忆,学到的方法立刻就可以掌握,课堂产生的成果马上可以运用。三、培训对象负责市场和营销的管理人员,企业中高层管理者四、课程收益l 课堂中获得一套方案;

l 掌握流程:收集信息和数据、编制大纲,细化方案;

l 掌握分析现状和制定SMART目标的方法;

l 掌握头脑风暴法、世界咖啡等方法,获取个人、团队和跨部门创意;

l 掌握2X2矩阵、投票等筛选创意,进行决策的方法;五、课程人数10-30人效果最佳六、培训天数1-2天七、课程大纲模块一、需求分析

目标:分析目标用户群的基本需求,指导方案设计

l 角色扮演,获得需求

l 用户画像

l 价值主张设计

模块二、方案分析

目标:收集信息和数据,分析前一个方案或行业标杆企业的方案,找到一个成功方案所具备的要素

l 分析以前方案

l 分析行业成功案例

l 同类整理,找到成功要素

模块三、选择策略

目标:设计一个本次营销方案SMART目标头脑风暴,找到完成目标所需要的方法和策略。

l 根据上一模块的结果,为每一类问题设定SMART目标;

l 书写式头脑风暴的方法

l 以小组创造的解决方案为基础,展开集体创造获得:世界咖啡

l 收敛:2X2矩阵

模块五、制定方案

目标:根据目标和方法,编写营销方案

l 甘特图

l 细化方案

l 制作工作计划表


模块六、总结与反思


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