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全面预算管理全程实战

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  • 课程大纲

全面预算管理全程实战

发布日期:2021-12-16

356

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.能够利用人、财、物等多方资源来创造和平衡各方利益; 2.如何能够确立年终预算考核能顺利实现各方的既定目标; 3.了解预算编制前期的准备工作; 4.领会如何编制预算; 5.掌握预算考核的整体思路设计 6.熟练运用信息技术工具进行全面预算管理

老师介绍

邢荣

财务数据分析讲师

常驻地址:北京
擅长领域:《Excel与财税管理》 《数据分析》 《全面预算》   《管理会计》 《财务人员财务报表分析》 《POWER BI搭建企业经营模型》 软考《项目管理师》、《网络规划师》
详细介绍: 中华讲师网认证讲师,四川培训联合委员会成员,四川培训师俱乐部理事,CSTD学习项目设计师,2014年“中国百强讲师”,西南十强讲师。曾供职于世界500强三星集团中国总部培训部门,曾任百...

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全面预算管理全程实战

发布日期:2021-12-16

356

课程大纲

培训大纲

1.全面预算管理的作用与地位

全面预算管理的作用

全面预算管理的地位

全面预算与公司治理、内部控制之间的关系

全面预算与战略管理


2.全面预算管理组织机构及主要职责

预算委员会

预算委员会秘书处

财务部工作人员职责分工

成本中心、利润中心、投资中心预算对接工作人员职责分工


3.全面预算编制的依据

企业的战略发展规划

企业的历史经营数据

未来市场的客观预测

企业自身的营运能力


4.全面预算编制流程及基本方法

全面预算编制的基本流程

全面预算目标确定

全面预算编制的几个特定问题及对策

全面预算编制的相关步骤


5.全面预算的编制

几个重要的预测技术

编制销售预算

编制生产预算

编制采购预算

编制费用预算

编制融资预算

编制现金预算

编制预算报表


6.全面预算执行监控

全面预算执行责任主体

全面预算监控责任主体

全面预算管理执行授权

全面预算的调整

全面预算差异分析

全面预算管理预警系统


7.全面预算考评

业绩导向

预算考评机制设计要点

预算考核的具体程序及要点

绩效考核结果申诉处理办法

目标管理考核制度及实施细则


8.预算管理数据分析

结构分析

差异分析

趋势分析

财务报表综合指标分析

预算图表设计的技巧


9.信息技术在预算管理中的运用

统计学的基本知识

大数据技术在预算管理中的应用

成本性态分分析

本量利分析

敏感性分析

回归分析

方差分析

预算预测技术

预算表格的设计

预算数据的汇总技术

预算管理相关模型的设计

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