- 课程简介
- 课程大纲
面向未来——企业战略分解及落地执行
发布日期：2022-03-22
678
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.阐述战略落地执行的战略解码金字塔 2.描述企业文化核心内容 3.识别战略地图的各个层面 4.编制企业战略地图 5.编写平衡记分卡 6.运用战略地图寻找企业困境的突破口
老师介绍
吴波
酒店管理实战讲师
常驻地址：金华
擅长领域：《面向未来——企业战略分解及落地执行》
《经纬天地——管理职能在基层管理中的应用》
《头狼品质——造就优秀的团队长》
《砥砺前行——沟通协作造就执行》
《开堂授课——TTT 培训者的培训》
《达者为先——如何成为一名好师傅》
《服务为王——如何做好酒店服务工作》
详细介绍：
潘泽君——医疗管理培训专家 &n...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
刘力
华为数字化转型实战专家
蒋满霖
宏观经济与数字化转型专家
乔木
企业风险管理与合规专 家
大鹏
数字化实战落地主导者
王桂虎
宏观经济研究实战专 家
仲 杰
TOC战略指导专 家
面向未来——企业战略分解及落地执行
发布日期：2022-03-22
678
课程大纲
