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银行数字化与管理新模...

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银行数字化与管理新模式

发布日期:2022-06-20

590

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

侯明哲

新媒体、涂鸦智能新商...

常驻地址:杭州
擅长领域:数字经济 《数字经济与新基建机遇》 数字技术 《区块链商业模式创新与实现路径》—蚂蚁链大学课程主讲人 《大数据基础与落地应用》 《5G 物联网基础与商业应用》 数字企业 《企业数字化转型与实现路径》 《数字时代企业组织变革和文化重塑》 《工业大数据下的智能制造》 数字营销 《数字时代的营销战略》—道 《数字营销实战》—术 《智慧品牌与新媒体营销》 《重构人货场 崛起新零售》 《社群营销与用户裂变实战》 《内容引爆:短视频与直播营销》
详细介绍: 【基本履历】 l 清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学MBA、EMBA课程教授; l 有10多年世界500强公司管理经历; l 参与世界著名咨...

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银行数字化与管理新模式

发布日期:2022-06-20

590

课程大纲

课程时间:0.5-1天,6小时/天

授课对象:银行中高层、金融从业者

授课方式:务实、点睛,互动性强,理论 实践 案例互动

课程大纲:


第一讲:数字化趋势

一、新技术红利

1. 5G和边缘计算

2. 云计算和云原生

3. 大数据

4. 物联网

5. 区块链

二、数字中国

1. 数据作为生产要素意义

2. 数字经济

3. 新基建

三、企业数字化路径

1、数字化转型要素

2、数字化三阶段

3、数字化执行落地要点


第二讲:银行数字化应用

一、银行数字化浪潮

1、数字金融和数字货币

2、金融科技、保险科技

3、智能投顾

4、未来的银行

5、新零售时代来了

二、银行数字化转型

1、战略规划

2、组织架构

3、业务模式

4、技术架构:云计算及中台模式

5、运营模式

6、风险管理

7、营销策略

8、产品设计

三、银行数字化案例

1、招商银行

2、平安银行

3、微众银行

4、富国银行及其他银行案例



第三讲 数字时代新管理模式

一、使命愿景价值观

二、重塑文化与领导力

三、管理三板斧

1、高层管理三板斧:定战略、断事用人、早土壤

2、中层管理三板斧:定策略、做导演、搭班子

3、基层管理三板斧:拿结果、Hire&Fire、建团队

四、团队管理

1、团队发展阶段

2、团队分工

3、人员的选用育留

3、团队培训方法

4、定岗、定责与定薪

5、OKR VS KPI

6、团队激励

7、授权与管理半径



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