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《从“工业自动化”到...

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《从“工业自动化”到“智能工厂”》

发布日期:2022-07-15

185

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

王明哲

工业、金融数字化、智...

常驻地址:呼市
擅长领域:通识类课程 《智改数转的顶层思维和底层逻辑》 《元宇宙的前世今生及对我们的影响》 《人工智能的五大套路》 行业应用课程 《HR数智化实战—人力资源如何迎接新技术变革》 《AI如何让你的工厂更智能》 《金融4.0背后的技术与应用》 《游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后》 高附加值实战课程 《数智化动脑工作坊--6小时找到智改数转方向和路径》 《数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程》
详细介绍: 会计师 高级讲师 中国注册税务师     曾任:北京泰能酒店管理软件山西公司     财...

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《从“工业自动化”到“智能工厂”》

发布日期:2022-07-15

185

课程大纲

【课程背景】

注重实体经济发展是我国的经济特色,工业作为实体经济的重要组成部分,一直受到国家及各级政府的关注和支持。“工业自动化”、“工业信息化”、“工业互联网”、“智能制造”

数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。。

在数字/智慧政务市场至少有传统软件集成企业(如浪潮、数字政通等)、互联网巨头(如华为、百度、阿里及腾讯等)和新型AI独角兽(如商汤、旷视等)三类供应商。这些供应商有 哪些成功的数字/智慧政务案例,这些案例背后有哪些经验和教训,不同政府部门又该如何选择自己的数字化/智能化转型之路?

所有问题的答案将在课上揭晓!

【课程收益】

Ø 掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来

Ø 理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路

Ø 了解与您部门相关的数字/智慧政务案例,以及背后的经验与教训

Ø 认识到您部门所在的数字化转型阶段,并收获相关的建议和忠告

Ø 手把手带你用“6步落地法”,找到最合适部门的试点突破口并形成方案

【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。

【课程对象】各级政府的各层领导。

【课程时间】1天(6小时/天,时长可定制)

【课程大纲】

一、怎样用一套逻辑梳理所有数字化技术

1、数字化转型是什么

Ø 政务中的流程与人类的神经

Ø 政务中的信息与人类的神经信号

Ø 数字化:在数字世界中帮助政府构造神经系统

2、数字化顶层思维框架

Ø 感知:获取原始数据

Ø 认知:抽取关键信息

Ø 推理决策:形成计划

Ø 反馈动作:实施计划

小互动:如果你在跟心仪的女神约会……

3、我们应该关注哪些数字化技术

Ø 基础设施:解除计算机的能力封印

Ø 数据应用:搬金砖VS挖金矿

案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测

4、什么是“政务经脉”和“AI针灸”

Ø 信息化:固化流程/信息流转/数据积累

Ø 人工智能:找准价值“点”/匹配“针”对性技术

5、数字化转型有哪三个必经阶段

Ø Digitization:无纸化

Ø Digitalization:高效化

Ø Digital transformation:无人化

Ø 每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术

案例:人员绩效智能评估系统

二、工业数字化技术的应用现状

1、工业数字化的发展阶段

Ø 发展阶段总述:点→线→面→点

Ø DCS PLC:如何控制好单点设备

Ø MES ERP:如何管理好整条产线

Ø 工业互联网:如何串联企业中的各个条线

Ø 智能制造:回归价值点的多维突破

2、数字孪生与工业数字化转型

Ø 数字孪生的三个层次:看、拆、动

Ø 看起来像:外观孪生

Ø 拆开来像:结构孪生

Ø 动起来像:机理孪生

Ø 数字孪生的实现难点

Ø 数字孪生为工业数字化带来的机遇

案例:某国家示范工程中的数字孪生。

3、工业软件与工业数字化转型

Ø 工业软件的核心原理:知识固化

Ø 工业软件的层次:秒级、分钟级、小时级

Ø 秒级:与设备打交道

Ø 分钟级:与产线打交道

Ø 小时级:与领导打交道

Ø 工业软件的实现难点和解决办法

案例:生产管控类工业软件案例,安全管理类工业软件案例,资产管理类工业软件案例。

4、工控安全与工业数字化转型

Ø 便捷高效和安全稳健是永恒的反义词

Ø 工控安全事故盘点

Ø 工控安全技术/产业盘点

Ø 工控安全问题个性化解决建议

案例:2010年伊朗布什尔核电站遭受攻击事件(全球首例),2011美国伊利诺州城市供水系统遭受攻击事件,2015年乌克兰电力工业遭攻击致大面积停电,2017年沙特某天然气工厂受病毒攻击致工厂停运,2020年温哥华公交系统受勒索软件攻击停运两天,2020年台湾两大炼油厂受勒索软件攻击致所有系统关闭。

5、不同类型工厂的数字化转型建议

Ø 工厂分类依据:种类&规模

Ø 流程工业数字化转型建议

Ø 离散工业数字化转型建议

Ø 龙头企业数字化转型建议

Ø 一般规上企业数字化转型建议

Ø 小微企业数字化转型建议

案例:三一重工北京灯塔工厂案例,京博石化灯塔工厂案例,金风科技数字化转型成功案例。

三、人工智能的2大底层原理和5大底层套路是什么

1、人工智能的2大底层原理

Ø 逻辑固化:师傅“教”徒弟

Ø 知识抽取:师傅“带”徒弟

案例:预测男生是否会受女生欢迎

2、人工智能的5大底层套路

Ø Dot & Line:知识图谱

Ø X-Ypairs:知识抽取

Ø X1-X2 pairs:推荐匹配

Ø Y→X:生成万物

Ø Y only:超越人类

Ø 人工智能发展的终点

案例:联通智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机

3、人工智能的6步落地法

Ø 价值驱动 or 数据驱动

Ø 机器学习 ≠ 江湖算命

Ø 数据模型 VS 机理模型

Ø 大数据   ∪ 深度学习

Ø 行业专家 ||  客观事实

Ø 行政可行 ≈  最大门槛

案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,某著名汽车品牌销量预测,工业智能无损检测,滴滴/百度/矿山自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%

四、工业智能化的发展和挑战

1、从备货型向订货型转变

Ø 核心问题:消灭库存

Ø AI销量/需求预测

Ø 供应商智慧管理

Ø 物流路径最优化

Ø 转运过程自动化

Ø 仓库智慧管理

案例:某著名汽车品牌销量预测,亚马逊VS京东仓储物流机器人对比,冷链物流路径优化案例,麦肯锡供应商智慧遴选方案。

2、从标品向定制化转变

Ø 理想状态:研产供销服全面定制化

Ø AI精准营销

Ø AI自动化研发/设计

Ø AI智能排产

Ø AI智能客服

案例:一汽大众智能营销案例,博凯机械AI加速研发案例,北美石化公司智能排产案例,中国南方电网智能客服案例。

2、从人工流水线向机器自动化转变

Ø 重点设备故障预测

Ø 易耗品寿命预测

Ø 机器人安全巡检

Ø AI智能质量检测

案例:国投雅砻江水电站预测性维护项目,刀具寿命预测项目,国电智能巡检项目,西门子焊接缺陷诊断项目

五、如何在3小时内,找到工业数智化突破口并形成方案

1、以价值为导向的头脑风暴

Ø 痛点问题罗列

Ø 痛点问题排序

2、X方向的可行性收敛

Ø 成因分析

Ø 关联性分析

Ø 样本质量分析

3、Y方向的可行性收敛

Ø 标签客观性

Ø 标签经济性

4、行政可行性收敛

Ø 横向行政跨越

Ø 纵向行政跨越

5、方案展示及讨论

Ø 专业可行性提升

Ø 行业可行性提升

授课方式:分组对抗闯关式推进,将方案形成过程拆解为若干“关卡”,授课老师会为每组提供1V1微资讯,方案展示时每组均需要面对来自其他组行业专家的“挑战”。每组分数由其他组互评给出。

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