内训课列表

《打破常规的营...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《打破常规的营销技能训练营》

发布日期:2022-08-05

291

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

陶源

综合管理导师

常驻地址:北京
擅长领域:总裁领导力系列:《建设战略型管理战队的9个体系》、《打造忠诚管理铁军》 中高层领导力:《卓越中层的自我修炼—让中层成为企业的核心竞争力》 《从业绩英雄到卓越管理成功转型》 基层行动力系列:《打造高效行动力团队》、《打造有灵魂的企业战队》 营销系列:《颠覆式营销—听客户的就错了》、《垂直化招商运营体系》 全员训练营:《高效行动力训练营》、《打造企业灵魂战队训练营》
详细介绍:...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

裴昱人

银行及保险领域专业化营销实战讲师

易萍

全景品牌营销战略实战讲师

郁春江

医学市场调研导师

卢海波

产品策划与产品创新实战讲师

怀国良

数字化品牌营销与业务创新增长实战讲师

许伟明

医院高级培训师导师

《打破常规的营销技能训练营》

发布日期:2022-08-05

291

课程大纲

⼀课程背景:

    一个产品的研发离不开研发、一个企业的利润离不开营销。产品研发是第一环节,把产品变现是第二环节。产品只有产生利润才能实现最终的价值,营销模式从战略上决定了产品走向市场的第一步,营销人员的技能从战术上决定了产品转化利润的第二步。

     随着新经济的发展,互联网由PC端向移动端转型,各个行业都在互联网商业模式的冲击下快速转型。这也倒逼众多企业由产、供、销分级授理向全员营销转型。原来的研、产、销、服变成综合型集团军,只有这也才能快速反应市场变化带来的冲击。

    企业的发展需要顺势而为,个人也需要居安思危跟随上企业发展的步伐,做一个综合型人才,由一向三转型,实现自己在企业的价值。

课程收益:

Ø 学会营销模式设计

Ø 学会销售基本技巧

Ø 学会产品卖点设计技巧

Ø 学会销售话术设计技巧

第一单元:模式剖析篇

一、营销模式分析

     1、新中国成立以来不同年代营销模式剖析

2、经典营销案例分析

第二单元:思维转型篇

一、营销思维转型——居安思危

1、为什么要做营销

2、营销模式在行业内的比重

3、营销营在哪里,销在哪里?

4、营、盈、赢的不同

⼆  二、营销人员自我定位

1、营销人员必备心态:

          1.1拒绝等、靠、要

          1.2打破自己的舒适区

2、营销人员必备素质

3、给你一个理由做营销

4、专家型、技术型、朋友型、闺蜜型、兄弟型。

第三单元:营销技能转型篇

一、营FABE利益销售法

1、产品价值分析

2、FABE设计产品卖点

3、10分钟走心式产品卖点设计

4、作业:5分钟呈现产品卖点

第四单元:销售技能转型篇

一、销售基础步骤

1、快速读懂客户需求

2、发现客户需求、满足客户需求、超越客户需求

二、专业SPIN探询术

       1、SPIN话术设计的六大步骤

   2、单向探询的技巧

       3、组合型探询的核心

       4、作业:各组实战PK训练

     三、导演一出戏--拜访实战

1、如何瞬间点燃客户

2、二次回访的真假动作

3、实战 演练 作业

第五单元、营销最高境界篇

1、如何培养忠实客户

   2、对待大客户的8个原则

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案