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解码国企改革与创新

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  • 课程大纲

解码国企改革与创新

发布日期:2022-09-22

486

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

老师介绍

吴铁栋

国企改革混改专 家

常驻地址:北京
擅长领域:国资国企改革深刻地影响着当代中国经济与社会生活的每一个层面。课程系统地讲解了我国国有资产监管体制变革、混合所有制改革、国企的治理、国有金融资本监管、国企改革与宏观经济、国有资产流失与职务犯罪等内容。 负责国资委主办的全国企业法律顾问执业资格考试辅导,讲授《国企改革》《预防犯罪》 为青岛国资委、江西省国资委、中国华电等单位讲授国资国企改革及法律课程 发表《论混合所有制改革背景下我国国家特殊管理股制度的构建》等学术论文,在《中国风险投资》《财新》《英大金融》等杂志上发表文章20余篇 接受过央视
详细介绍: Ø 中国本土商业模式、营销创新设计专家 Ø 商业模式创新及落地系统咨询专家 Ø 北京智府联合创始人 Ø 清华大学总裁班特聘讲师 Ø 北京...

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解码国企改革与创新

发布日期:2022-09-22

486

课程大纲

课程大纲:

一、宏观经济形势及其国企改革思路

(一) 改革创新成为社会发展重要动力

1、 政策改革成为持续释发的红利

2、 垄断领域被持续打破

3、 经济转型升级成为必然趋势

4、 未来经济形势预测

       案例分析

(二) 国有企业改革面临的新挑战

1、 民企、外企等多元化竞争挑战

2、 产业升级转型挑战

3、 打破垄断、深化改革开放

(三) 国有企业改革的基本思路

1、 国有资产管理体制改革

2、 混合型所有制经济

3、 分类改革与分类治理

4、 职业经理人制度

二、 国有企业面临发展的大好战略机遇

1、 文化产业发展机遇

2、人力资源行业发展机遇

3、 信息产业发展机遇

4、 大消费业发展机遇

5、 环保产业发展机遇

6、 现代服务业发展机遇

7、新型城镇化发展机遇

8、房地产结构性机遇

           案例分析

三、国有企业如何抓住未来发展战略机遇要有创新策略

(一)提升企业的战略决策思维能力

1、战略决策思维的特点

2、战略决策思维的基本方法

             案例分析

(二)提升企业改革创新思维能力

1、创新思维特点

2、创新思维原理

3、创新思维方法

            案例分析

课堂讨论思考题:

如何抓住国有企业改革发展的重大机遇?

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