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寿险公司的内部控制与...

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寿险公司的内部控制与成本管理

发布日期:2023-07-17

463

课程对象

企业全体员工

课程收益

【课程收益】 帮助管理者建立成本管控理思维 了解寿险公司基本的成本费用体系 掌握必须具备的基本财务知识 掌握日常成本管控的的基本理念和方法

老师介绍

余丙凤

寿险财税资深导师

常驻地址:南京
擅长领域: 授课风格: 教学逻辑清晰,授课深入浅出,重点明确,学员所听、所学均是重点; 化繁为简,针对性强,使繁琐的制度简明化; 案例生动,妙趣横生,将风险与监管制度、案例相结合,学员轻松易懂; 善于归纳,让学员知其然更知自其所以然; 实战经验丰富,授课中理论联系实际,记忆更加深刻,学习事半功倍; 可以为企业量身定制,以目标为导向提供更加针对有效的培训。
详细介绍: 中国房地产狼性团队铁血教练 企业内训实战讲师、执行力打造专家 北大、浙大总裁班特聘导师 企业智慧管理超级教练 · 营销战略专家 中国房地...

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寿险公司的内部控制与成本管理

发布日期:2023-07-17

463

课程大纲

【课程大纲】

一、 寿险公司的成本费用的体系

Ø 所有员工都必须具备的财税意识

Ø 两个维度分析寿险公司的盈利模式(三差、各渠道盈利分析)

Ø 利润表和费用明细表

Ø 分析寿险公司成本费用的构成

二、 成本费用和内控的关系

Ø 内控风险与成本的关系

Ø 哪些内控风险(合同、业务员套利、罚款、举报、投诉协议理赔、税务风险等)

三、 成本费用管控的具体处理

Ø 做好全面预算(方法、意义)

Ø 结合案例,说明各种常用费用控制点及处理要点

Ø 公杂费

Ø 培训费

Ø 差旅费

Ø 业务宣传费

Ø 车辆使用相关费用等等。。。。。。

四、 如何做好公司成本费用管控体系建设?

Ø 建立有效的成本管控思维(节流是为了更好的开源,形成良性循环)

Ø 建立健全并严格执行费用报销制度及细则

Ø 如何解决平衡工作中的痛点和难点(沟通、度)

五、 如何成为优秀的管理者?

Ø 了解企业发展方向及愿景(更快更好?更好更快?又好又快?)

Ø 必须具备哪些基本的财务知识

Ø 日常成本管控的手段

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