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全面预算管理

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全面预算管理

发布日期:2023-07-17

555

课程对象

企业全体员工

课程收益

【课程收益】 精心打造企业的预算管理体系,助力企业各项指标顺利达成 了解企业预算管理的核心思路 掌握预算管理的基本理念和方法 掌握预算管理思维,运用到企业各项决策中 了解预算管理中遇到的问题及对策

老师介绍

余丙凤

寿险财税资深导师

常驻地址:南京
擅长领域: 授课风格: 教学逻辑清晰,授课深入浅出,重点明确,学员所听、所学均是重点; 化繁为简,针对性强,使繁琐的制度简明化; 案例生动,妙趣横生,将风险与监管制度、案例相结合,学员轻松易懂; 善于归纳,让学员知其然更知自其所以然; 实战经验丰富,授课中理论联系实际,记忆更加深刻,学习事半功倍; 可以为企业量身定制,以目标为导向提供更加针对有效的培训。
详细介绍: 中国房地产狼性团队铁血教练 企业内训实战讲师、执行力打造专家 北大、浙大总裁班特聘导师 企业智慧管理超级教练 · 营销战略专家 中国房地...

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全面预算管理

发布日期:2023-07-17

555

课程大纲

【课程大纲】

一、   需要认识的概念---预算管理

Ø 什么是预算?

Ø 什么是全面预算?

Ø 全面预算的作用

Ø 中国企业预算管理中的问题

二、   经济责任的博弈—预算编制

Ø 需要解决的问题

(1)全面预算是不是只是财务部的事?

(2)全面预算是不是财务管理?

(3)全面预算是不是生产计划?

(4)在实施全面预算过程中,各个部门的职责是什么?

Ø 预算编制的过程及一般安排

Ø 内控管理不会带来效益

三、   尊重和完善“游戏规则”—预算控制

Ø 预算监控主体

Ø 预算监控手段

Ø 预算调整与仲裁

Ø 各项预算调整

四、   心动才能行动 —预算考评

Ø 严格考评

Ø 区分重点

Ø 建立体系

Ø 制定并执行制度

五     如何面对预算管理中的问题

Ø 预算管理中的行为问题及对策

Ø 预算编制中的问题及对策

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