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联合营销

  • 课程简介
  • 课程大纲

联合营销

发布日期:2023-11-08

206

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

王艳慧

管理咨询师

常驻地址:北京/成都/海南
擅长领域:主讲课程分类: 版权课:《OTC终端动销力(版权课)》、《联合营销(版权课)》、《领导者五项修炼(版权课申报中)》、《管理者五项精进(版权课申报中)》 通用管理类:《高效团队管理与掌控》、《色眼识人-人际风格分析与管理》、《成就谈判与沟通高手-情景、方法与技巧》、《TTT-培训师的培训》、《高效时间管理与自我管理》 政策类:《医改政策最新解读与企业战略选择》、《从“互联网 ”的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化》 OTC营销类:《OTC终端动销力(版权课)》、《OTC创新营销与全过程管理》 零售
详细介绍: 研究方向:管理心理学  心理分析与治疗 毕业院校:中国社科院大学哲学(分析心理学)博士研究生、南开大学应用心理学硕士、苏州大学教育学学士 工作经历与职...

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联合营销

发布日期:2023-11-08

206

课程大纲

课程介绍

一、课程名称:《联合营销》

二、课程目标:

掌握连锁药店运营管理核心思路

掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度;

掌握关联公式,从而清晰如何针对不同病症(8大系统59种常见病)设计关联品种;

掌握关联原则与话术,清晰如何将关联品种介绍给顾客,从而提高关联成功率,同时体现专业与服务;

掌握衡量联合营销的量化指标—关联度,并导入关联度考核系统以引导门店积极执行;

掌握静态关联“七五技术(基础陈列七原则、氛围营造五技巧)”,提醒、教育并配合店员联合营销,同时引导顾客自我关联购买;

掌握顾客跟踪技术,提升顾客舒适感、依赖度,从而提升回头率和粘性。

三、适应对象:零售药店高管、营采、店长、店员

四、建议课时:6小时

五、课程大纲:

第一单元  数据背后的机会与着力点

行业环境发展变化分析与思考

走到客单量增长数据的背后

是什么推动了客单价的增长

思考与探索:零售连锁药店的机会与三大“着力点”

第二单元  联合营销的宗旨

思考:联合营销究竟是为了什么

案例解读1:这样的联合营销可行吗

案例解读1:为什么平价大卖场旁边的小型社区店经营还能如此红火

得民心者得天下——把握宗旨

大道至简——联合营销如此简单

第三单元  让顾客相信你、喜欢你

案例分析:这些药店你为什么不想再去——“春节药店走访记”

快速建立信任度和好感——“接近”的原理与方法

影响力三要素定律——除了专业升级还要做什么

第四单元  完成第一生意,实现100%成交率

其实顾客只分三种——“点名拿药”、“问病询药”、“随便看看”

三种顾客心理你懂吗——语言和动作背后的需求

三种顾客“秒杀术”——靶向接待原则与话术

第五单元  联合,实现客单价与客品次的提升,从而实现专业药学服务水平的升级

案例分析:走到成功案例的背后

如此联合1:联合营销的“两大原则”

如此联合2:联合公式——“针对8大系统59种常见病的联合品种设计”从此不再难

如此联合3:联合营销话术——把设计的关联品种说出去,让顾客接受

如此联合4:联合营销的主导思想——把握好顾客需求与公司考核的平衡

如此联合5:基础陈列七原则——刺激顾客潜在的购买欲望(运营检视必备)

如此联合6:氛围营造五技巧——提醒店员联合推荐,引导顾客关联购买

如此评价:联合营销的量化评估

科学评价联合营销的量化指标——“关联度”的计算公式

透过“关联度”看到员工的工作状态和店长的管理水平——关联度数据分析

关联度考核系统的导入——整合工商资源,引导全员积极联合

第六单元  让顾客“粘”上你——顾客跟踪技术

即时跟踪:

专业药嘱

温馨提示

滞后跟踪:

顾客画像——大数据与互联网的运用

精准营销(慢病体系)

第七单元  一图在手,联合营销落地应用不再愁——《联合营销模型图》

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