【课程背景】

目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业，特别是传统制造业，都在加快数字化转型。供应链作为汽车生产企业的核心，数字化转型是必须的，也是最复杂、风险最高的。本课程将帮助企业了解供应链数智化转型，了解供应链数智化转型的入手点，整体规划方法，稳步开展数字化转型，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。

【课程收益】

培训完结后，学员能够：

了解当前供应链数智化发展的背景和情况

了解数字化的概念和内容

了解供应链数字化、智能化发展的前景

了解供应链数智化建设相关技术

了解供应链数智化方法论和相关理论工具

【课程对象】希望了解供应链、了解数字化供应链的人员

【课程时长】1天 (6小时/天）

【课程大纲】

单元

大纲

内容

单元一

企业供应链发展现状

数字化正在改变整个世界

数字经济开始，数据成为核心生产力资源

工业4.0与供应链4.0

科技突破推动企业供应链深度调整

需求推动企业供应链数智化

先进的供应链发展现状

单元二

企业供应链数智化建设

企业供应链及数智化当下的问题

基础--企业供应链人员数字化能力建设

工具--支撑企业供应链数智化的专业技术

赋能--企业数字化工作空间建设

路径--企业作为核心企业的数智化供应链建设

目标--企业供应链数智化建设方案

愿景--企业数智化供应链生态

单元三

数智化物流建设

数智化仓储的四化

物料的全数字化生命周期管理

智能化物料调拨

无人化、智能化作业

智能化库存优化

单元五

数字化采购

数字化采购的发展方向

数字化采购的实现路径

智能化采购的参考方案

数字化采购的供应商管理

单元五

供应链金融

供应链金融介绍

区块链支撑的供应链金融

数字化供应链金融对于企业的价值

数字化提升企业供应链金融的风控