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客诉处理案例实战技巧...

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  • 课程大纲

客诉处理案例实战技巧提升

发布日期:2024-06-03

673

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

姜华

中国高级礼仪培训师

常驻地址:北京
擅长领域:主讲课程 银行定制课程 《银行创千佳网点服务辅导项目》 《银行星级网点服务辅导项目》 《银行行长客户投诉及沟通技巧》 《银行员工客户投诉处理技巧》 《银行客服服务与营销能力提升》 《银行员工形象塑造及形体训练》 《银行员工关怀与压力管理》 通用类课程 《从优秀到卓越-职场商务礼仪修炼》 《职场魅力塑造与修炼-你的形象价值百万》 《职场情绪管理及压力应对技巧》 《礼赢天下·卓越服务管理》 《服务触达与零投诉训练营》
详细介绍: 新奥大学资深级讲师,被《培训》杂志评为全国企业大学金牌讲师,自2002年始,主导或参与了新奥集团历届统招毕业生的培训。 87年毕业于吉林工业大学管理学院,后即从事高校企业管...

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客诉处理案例实战技巧提升

发布日期:2024-06-03

673

课程大纲

【课程收益】

n 掌握投诉处理核心技巧,准确分析客户内在需求,为客户提供可行性解决方案,快速解决客诉难题;

n 从实际案例出发,情景再现,找到学员内在应对模式,调整行为惯性,破除心理障碍,提升处理客诉的精准度;

n 通过大量案例了解银行高频率投诉事件,反复模拟演练,使学员现场不断打磨处理流程和关键点技巧,可以快速应用到到实际工作中。

【课程对象】大堂经理、柜面经理、综服经理、运营主管、消保专员等

【课程时长】6H

【课程形式】专业讲授、案例分析、角色演练、小组研讨、互动游戏、情景模拟、视频分享、与学员互动相结合、现场思维导图复盘等

【课程大纲】1天/6小时序号培训内容备注单元一厅堂客户投诉处理流程 一、【小组研讨】如何理解客户投诉

二、客户投诉事件分析

三、预防客户投诉关键点分析

四、客户投诉内在心里需求分析

五、处理客户投诉思维模型

六、真实案例拆解—投诉思维模型应用方法理论讲解 案例分析单元二真是案例分析与拆解








一、 真实案例视频--《功能受限案例》

1、 小组分析讨论

2、 小组处理流程情景再现

3、 讲师现场点评分析

4、重点复盘:如何快速缓解客户情绪

         如何快速转移矛盾焦点

         如何对应理性型客户

二、 真是案例视频--《因厅堂等候不满客户》

1、 小组分析讨论

2、 小组处理流程情景再现

3、 讲师现场点评分析

4、重点复盘:厅堂管理策略梳理

         厅堂客户安抚技巧

如何快速化解与客户抱怨

如何对应表现型客户技巧

         如何重塑大客户关系

三、 真实案例视频--《厅堂过号暴怒客户》

1、 小组分析讨论

2、 小组处理流程情景再现

3、 讲师现场点评分析

4、重点复盘:厅堂处理投诉4步原则

         安抚情绪4个技术

处理投诉7个步骤

如何对应权威型客户技巧

四、 真实案例视频--《客户理财不翼而飞并报警》          

1、 小组分析讨论

2、 小组处理流程情景再现

3、讲师现场点评分析

4、重点复盘:与客户同频技术

         客户情绪升级的关键点分析

如何对应和蔼型客户技巧

五、 真实案例视频--《银行卡被锁》

1、 小组分析讨论

2、 小组处理流程情景再现

3、 讲师现场点评分析

4、重点复盘:如何分析客户内在真实需求

         倾听的技巧与练习

换位思考的关键点

六、 真实案例视频--《对公客户向行长投诉》

1、 小组分析讨论

2、 小组处理流程情景再现

3、 讲师现场点评分析

4、 重点复盘:面对同事被投诉处理的关键点

         如何即保护同事又能安抚客户

         客户补偿方法和技巧

         重塑关系技巧

七、 学员亲身经历案例分享

1、 小组案例收集

2、 小组现场情景再现

3、 小组案例分析与拆解图片案例 理论讲解

视频示范







图片案例 理论讲解

视频示范第三单元快速处理异议技巧总结  一、 按客户情绪级别处理技巧及方法

1、客户疑问阶段处理步骤两步法

2、客户情绪阶段处理步骤三步法

3、客户愤怒阶段处理步骤四步法

二、按投诉类别处理技巧方法

1、服务态度类及效率类投诉案例解析技巧

2、功能受限、业务制度投诉案例解析技巧

3、客户自身性格原因类投诉案例解析技巧

三、自我情绪管理步骤

自我情绪分析

压力应对模式

思维升级-六重思维

阳光心态塑造—信念转换

三、客户投诉思维导图梳理

 


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