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像医生一样思考

  • 课程简介
  • 课程大纲

像医生一样思考

发布日期:2024-07-20

573

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

李现富

医药营销专 家

常驻地址:北京
擅长领域:主讲课程 《像医生一样思考》 《医药销售实战之专业化拜访技巧》 《医药销售实战之专业化演讲技巧》 《大客户的思维偏好分析与公关策略》
详细介绍: 中国中小商业企业协会人力资本分会委员; 克服团队协作的五项障碍(FDT)认证讲师; 中国体验式培训研究院(CETI)认证培训师; 山东大学、济南市人...

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像医生一样思考

发布日期:2024-07-20

573

课程大纲

【课程背景】医药销售人员的业绩达成,是通过医生客户的一张张处方来实现的。医生如何问诊?会针对性的开哪些辅助检查?如何综合现病史和检查结果做诊断?诊断后选择哪种/哪款药物?在选择药物时会考虑哪些要素?销售代表在整个诊疗流程如何有效的影响医生思维和决策?只有掌握这些,销售人员才是“像医生一样思考”,才能够事半功倍的影响医生的观念,从而使医生自愿且主动的处方他的产品。

【授课对象】医药销售代表、医药销售或市场管理人员

【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈

【授课时长】12课时/2天

【授课老师】李现富

【课程大纲】

课前作业,欣赏电影《Groundhog Day土拨鼠之日》

视频或链接下发,同时发送反思问题作业

课程前一天完成作业收集

转换思维:为什么要“像医生一样思考”?

《土拨鼠之日》影片反思分享和讨论

点餐的差异:熟悉的餐厅VS新餐厅

处方的差异:熟悉的药品VS新药品

医生是如何工作的:诊疗6步

诊疗6步理论介绍和公司产品案例讨论练习

在诊疗6步中找到对产品销售影响最大的杠杆点

创造连续型拜访,逐步改变医生的观念

在杠杆点上进行A to B逻辑分析

医生在药物选择方面的购买周期

A to B的目标设定原则:密切关系&创造价值&提升销售

内容三要素:正确的时间,用正确的方法,传递正确的信息

围绕患者,有目的地探寻和倾听

作为医生,改变的动力因和不改变的障碍因有哪些

分析做主要的动力因和障碍因

问合适的组合问题:漏斗式提问&SPIN&三板斧

倾听并觉察医生的反应

针对反应问合适的追问问题

锁定对患者的核心价值

用针对性缔结锁定行为改变目标

识别医生的购买信号

判断用“即刻式缔结”还是用“递增式缔结”

测试性缔结的有效应用:先观念而后行为

缔结三要素:行为改变、承诺和跟进措施

总结和梳理

“像医生一样思考”思维导图

重要节点的成功要素

持之以恒、晓之以理、动之以情和伴之以行

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