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促成(Close) ...

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促成(Close) / 异议处理

发布日期:2024-09-02

307

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

周恬

资深销售训练专家

常驻地址:天津
擅长领域:擅长销售技能、销售非现场管理培训
详细介绍: 18年企业市场营销实战经验 马来西亚多媒体大学(MMU)工商管理硕士 曾任:马来西亚国家石油公司(世界500强) | 市场部经理 曾任:TCL电子控...

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促成(Close) / 异议处理

发布日期:2024-09-02

307

课程大纲

【课程背景】

任何的销售工作都伴随着客户的异议问题,但往往问题较多的客户成功签单的概率会越大。在展业的过程中,异议问题贯穿着每一个销售环节,其实解决客户异议问题的同时就是我们促单的契机!

那我们该如何把握住这个机会促成保单,并最终实现签单呢?

面对客户各种异议问题,我们又该以怎样的心态去面对呢?

在处理客户异议时有哪些规律吗?

异议处理后又该如何促成保单的签约达成呢?

此节课程为学员提供了具体的解决方法,包括--了解客户异议问题背后的原因、处理的逻辑与方法、具体话术以及销售促成的步骤、方法与话术。

另外,课程以讲授与现场实战模拟相结合,帮助学员尽快掌握“促成与异议处理”的逻辑与话术,助力高业绩的达成!

【课程收益】

协助准客户立即采取行动,拥有家庭保障计划

1、理解促成(Close)的意义、掌握促成的方法

2、学习异议处理的技巧、掌握异议处理的步骤

3、实务演练---促成(Close)与异议处理

1) 完成3次以上的角色扮演(R/P)掌握2-3种促成的方式,并能灵活运用

2) 理解异议问题的实质,从心态面接受异议问题, 并能按步骤进行异议问题的处理

【课程特色】讲授、提问、实务演练

【课程对象】一线销售人员

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、促成的定义及目的

1、促成的定义

2、促成的目的

3、促成的心态

1)客户的心态

2)规划师的心态

二、促成的信号与机会

1、辨别促成的信号

1)客户会主动提问哪些问题?

2)客户积极的表情动作?

2、善用促成的机会(6种)

1)假设同意法

2)二择一法

3)假设损失法

4)行动法

5)先解决小问题

6)运用沉默的技巧

三、促单的具体方案-五步六法CLOSE

1、面对异议问题的态度

2、五步六法CLOSE

1)Can you qualify?(挑战资格)--健康年龄图 话术,熟练掌握。适合用在第一次促单

2)Choice (给予选择)---讲故事举例子

3)Live, Die or Disability(举例人生四大风险)--结合唤起需求环节再次引发客户风险意识

4)Obligation(责任与义务)---举例画图 话术

5)Seek the hidden objection(找出隐藏的拒绝理由)---话术,适合于多次促成后仍迟迟无法下决定的准客户

6)Example(举出实际案例)--举感人的实际案例,说故事。引导客户当下就决定。

3、CLOSE结论

四、处理异议问题的心态准备

互动:我们常见的销售异议问题都有哪些呢?

1、何为异议问题

2、面对异议问题的情绪感受

3、探究客户异议问题的本质

4、正确看待客户的的异议

5、营销专家的经验

6、寿险规划师面对异议问题应有的态度

五、处理异议问题的技巧

1、异议问题的常见种类?

2、异议处理的基本逻辑和技巧

1)面对保险客户在想什么?

2)异议问题常见的种类?

3)技巧与基本话术

六、处理异议问题的步骤

1、处理异议问题的基本步骤

1)用心聆听 → 尊重理解 → 澄清事实 → 提出方案 → 请求行动/促成

2)三个示例:

”身体很健康,不需要保险”

”收入只够开销,没有钱买保险”

”我还年轻,不急着买保险”

3)不同场景下的处理异议问题的脚本

七、实务演练

1、演练方式:

分组:三人一组,(讲师要求2-3组上台演练R/P)

角色:FP /客户/观察员

内容:依脚本进行(促成与异议处理)

其中,五步六法CLOSE选择1-2种,每种练习3次以上

情况:真实模拟、全情投入、不可中断

2、演练要求:

分组演练(20分钟),学员分组相互进行R/P,每人最少演练2次,。

发表顺序:FP /客户/观察员

3、发表内容:练习过程中的〝三个优点” 与 “一个需改进点”

八、课程回顾与演练

1、面对异议的五步Close法

2、课程重点:掌握2-3种促成的方法,并能灵活运用

3、处理异议问题的技巧和步骤

九、课后作业

撰写完成促成(Close)与异议处理脚本各一个

【附件】

1、促成(Close)脚本

2、异议处理脚本

3、销售环节异议处理脚本--参考

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