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优势谈判

  • 课程简介
  • 课程大纲

优势谈判

发布日期:2024-09-24

526

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

肖云汉

企业人才培养项目顾问...

常驻地址:上海
擅长领域:职业素能提升: 《职场素能“四力”打造》 《结构性思维》 《跨部门合作实战宝典》 《复盘与经验萃取》 《表达力即晋升力——职业演讲技巧》 《非财务经理的财务课程》 《优势谈判》 领导力构建: 《卓越团队领导力》 内训师培养: TTT系列课程(1-6天各版本,线上线下皆可,可以专项定制) 《内训师闯关速成课》(2天) 《不做讲师也应该学的TTT课程》(2天) 《培训师初级工作坊》(1-3天) 《培训师中级工作坊》(1-3天) 《培训师高级工作
详细介绍: 11年商业银行培训辅导经验: ——连续3年服务湖北交行系统、服务光大银行系统 ——连续2年服务湖南银行、长沙银行、杭州银行系统等 5项专业证书/认证...

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优势谈判

发布日期:2024-09-24

526

课程大纲

课程背景 -------------------------------------------------

在当今竞争激烈的商业环境中,谈判已成为企业发展和个人职业生涯中不可或缺的重要技能。有效的谈判不仅能够为企业和个人争取到更多的资源和利益,还能够在合作与竞争中建立稳固的合作关系,实现共赢。然而,许多人在谈判过程中往往由于缺乏谈判技巧和经验,导致谈判结果不尽如人意,甚至陷入被动和困境。

课程收益 -------------------------------------------------

组织收益:

Ø 提升商业合作效果,优化内部资源配置

Ø 增强企业竞争力,塑造良好企业形象

个人收益:

Ø 增强沟通能力,提升应变能力

Ø 加强人际关系建设,增强自信心和心理素质

课程时长:1天,6小时/天

课程对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等

教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、小组演练等

课程大纲 -------------------------------------------------

一、成功的谈判——从“我希望”到“我们希望”

二、庙算胜者,得算多也——谈判准备期必做的三件事

1. 第一件事:弄清我是谁和我想干什么?

2. 第二件事:弄清对方是谁和对方想干什么?

3. 第三件事:弄清我们还有多少时间

三、兵来将挡,水来土掩——洽谈期的技巧解析

1. 谈判策略

a) 开局策略

b) 中局策略

c) 终局策略

2. 针对个人(2C)的技巧解析

a) 氛围:对人的潜意识影响技巧

b) 话术:对人的感性影响技巧

c) 底牌:对人的理性影响技巧

3. 针对企业(2B)的技巧解析

a) 需求分析:企业都是理性的,需求一定要分析清楚

b) 方案制作:方案不在于全,而在于合适

c) 客情维护:企业也是靠人运转的,如何搞定人

四、谈判实战:四方谈判游戏

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