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门店营销人员综合技能...

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  • 课程大纲

门店营销人员综合技能提升

发布日期:2024-12-06

187

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

郭粉

会议营销与服务技能提...

常驻地址:上海
擅长领域:【主讲课程】 服务礼仪类: 《客户投诉与抱怨处理技巧》 《服务礼仪与职业化》 《高端商务礼仪和职业化塑造》 《优质服务礼仪》 《从客户满意到客户忠诚》 《销售人员商务宴请中餐礼仪》 《营销实战商务礼仪》 《职业形象与商务礼仪》 会议营销类: 《会议销售演讲力》 《电话服务营销能力提升训练》 演讲汇报类: 《TED演讲设计与呈现技巧》 《赢在汇报力-高效工作汇报与ppt制作》
详细介绍: 全球TOP 1医药企业Pfizer (辉瑞公司)高级销售代表/高级培训经理 5年销售一线经验,全国销售明星/大区销售明星 辉瑞公司培训部工作15年,被授予最高荣...

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门店营销人员综合技能提升

发布日期:2024-12-06

187

课程大纲

【课程背景】

在后疫情时代,各行业面临前所未有的挑战,企业迫切需要降本增效,资源有限的情况下,销售团队成为企业的关键支柱。

经济不景气的大环境下,销售团队的内功修炼显得尤为重要,而职业素养的提升是区分优秀销售人员的关键。

如何提升销售团队的职业素养,以应对当前的挑战并实现业绩增长?

通过本次培训,我们将专注于提升销售人员的职业素养,包括目标设定、团队合作、沟通技巧等,以激发工作激情,提高业务流程和服务水平,最终实现门店营销的规范化管理和业绩的持续增长。

【课程收益】

o 增强销售人员的职业意识,通过树立正确的职业观念,提升个人职业化程度。

o 学习并应用SMART原则和PDCA目标管理方法,提高目标设定和修正的能力

o 通过案例分析和小组讨论,培养积极的心态和敬业精神,激发工作激情。

o 学习如何通过积极词语的转换来调整心态,以更积极的态度面对工作挑战。

o 提高沟通技巧,包括沟通模式解码和倾听的力量,增强团队合作能力。

o 掌握时间管理工具,如四象限时间管理,提高工作效率。

o 学习6S管理现场演练,优化门店业务流程,提升门店规范化管理水平。

o 理解团队特点与执行力核心,以及个人对团队的影响。

o 通过西游记团队角色分析,学习如何构建高绩效团队。

o 掌握营销型门店的特点与建设策略,通过案例分析学习优秀营销型门店的成功经验。

o 设计营销型门店建设方案,提升门店的营销能力。

o 结合组织目标与个人目标,制定个人营销能力提升计划。

o 通过小组讨论,学习如何设定个人营销目标,提升个人业绩。

【课程特色】

· 每个课程环节都应包含互动问答和实操练习,以确保内容的生动性和趣味性。

· 案例和工具应根据最新的市场趋势和门店实际情况进行选择,确保实用性和可操作性。

· 培训中使用多媒体教学工具,如PPT、视频、音频等,以增强学习体验。

· 培训结束后,提供一份详细的行动指南和后续跟进计划,以帮助学员将所学知识应用到实际工作中。

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程对象】

门店销售人员

【课程大纲】

第一天:职业素养与激情激发

开场介绍与破冰活动

一、树立职业意识

开场互动游戏:品牌故事

o 视频案例分析:派克鱼场

o 小组讨论:如何提升职业化程度

二、目标管理与GAPS自我提升

o 游戏:人生轨迹

o 哈佛大学研究成果分享

o SMART原则演练

o PDCA目标修正与管理

三、积极心态与敬业精神

o 案例分析:杰克的故事

o 视频案例:成功商务人士的秘密

o 小组练习:积极词语的转换

四、双赢思维与团队合作

o 案例分析:新员工周波的故事

o 分组讨论:个人与企业的关系

o 小组活动:团队合作游戏

五、高效沟通与汇报技巧

o 游戏:快速记词语

o 沟通模式解码

o 倾听的力量:头脑风暴

o 职场汇报的实务技巧

第二天:引导技术与门店管理

开场与昨日课程回顾

一、时间管理与良好工作习惯

o 案例分析:陶瓷门店终端销售人员的一天

o 四象限时间管理工具

o 6S管理现场演练

二、高绩效团队建设

o 团队特点与执行力核心

o 个人对团队的影响

o 西游记团队角色分析

三、门店规范化管理

o 门店业务流程优化

o 案例分析:优秀门店的业务流程

o 小组讨论:如何实施门店规范化管理

四、营销型门店建设

o 营销型门店的特点与建设策略

o 案例分析:优秀营销型门店案例

o 小组活动:设计营销型门店建设方案

五、组织目标与个人营销能力训练

o 组织目标与个人目标的结合

o 个人营销能力提升计划

o 小组讨论:如何设定个人营销目标

课程结束:课程总结与反馈收集


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