- 课程简介
- 课程大纲
如何培育部属与工作教导
发布日期：2013-05-24
56
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
建立企业各级主管培育部属的功能体系，帮助主管掌握培育部属的八种技能，五大手法，实现企业管理人才的传承接力，避免企业管理人员两种错误的指令传递方法。帮助企业正确使用《工作分解表》。掌握工作教导的四个核心要点。
老师介绍
张学民
知名实战生产管理讲师
常驻地址：福建
擅长领域：【现场管理】【班组建设】【生产管理】
详细介绍： 张学民，知名实战生产管理讲师，生产成本控制讲师，国内多家管理咨询培训机构特聘讲师，清华大学继续教育总裁班特聘教授，国家劳动部培训师认证授课导师。
曾在外资企业历任生产副总、事业部总...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
刘力
华为数字化转型实战专家
蒋满霖
宏观经济与数字化转型专家
乔木
企业风险管理与合规专 家
大鹏
数字化实战落地主导者
王桂虎
宏观经济研究实战专 家
仲 杰
TOC战略指导专 家
如何培育部属与工作教导
发布日期：2013-05-24
56
课程大纲