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国际商务的跨文化管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

国际商务的跨文化管理

发布日期:2013-07-08

600

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

蔡建生

常驻地址:
擅长领域:【企业文化】【标杆管理】
跨文化的企业文化建设与管理、国际商务的跨文化管理、跨文化整合管理、企业文化管理、企业文化建设、跨文化培训、跨文化沟通、跨文化谈判、跨文化商务、跨文化震惊与适应、跨文化冲突管理等。
详细介绍:    MBA导师,广东省企业文化协会讲师组成员。研究跨文化管理近10年,10年世界100强跨国公司的跨文化管理经验。实战与理论研究融会的综合型企业文...

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国际商务的跨文化管理

发布日期:2013-07-08

600

课程大纲

课程大纲 目录
第1讲 跨文化的商务规则与习俗
1、国际商务习俗
2、商业伦理与禁忌
3、学习跨文化商务规则
第2讲 跨文化商务沟通
1、跨文化商务沟通
2、商务沟通的规则和要领
3、商务沟通的方法与工具
第3讲 商务中语言和非语言的跨文化解读
1、跨文化商务中怎样用语言表达
2、体态语在商务中的作用
3、商务活动中如何运用语言和非语言
第4讲 跨文化商务谈判
1、跨文化商务谈判
2、谈判中不同国家的特点
3、国际商务谈判中幽默的妙用
(全部共约170条)
++++++++++++++++++++++++++

第1讲 跨文化的商务规则与习俗
1、国际商务习俗
(1)商务习俗的两大类型是什么?
(2)习惯与行为方式的区别
(3)闲聊与权力走廊
(4)付小费后会有优质的服务?
(5)应该安静还是热烈喧闹?
(6)跨文化适应:入乡随俗
(a)案例:奔驶汽车合并在双方下飞机时敲定
(b)案例:尼泊尔边境的餐厅用手吃饭
(c)案例:嚼槟榔牙齿染色与牙膏销售
(d)案例:酒店房间服务员如何“杀蛋”?
(e)案例:免税酒的额度被“小费”搞定
(f)案例:美国航空公司在巴西
2、商业伦理与禁忌
(1)商业道德与贿赂应如何界定?
(2)公司道德的三个标准
(3)陪客人睡觉的习俗
(4)只能用右手进食?
(5)伸舌头表示尊敬或藐视、贬斥、戏谑色彩?
(6)办公室风水会影响生意?
(a)案例:企业庆典准备的名贵手表礼品
(b)案例:伸出食指在德国有淫猥的意思吗?
(c)案例:云南摩西族的习俗
(d)案例:艇上人家吃鱼不翻转
(e)案例:出差杭州陪客户唱卡拉OK
(f)案例:摩托罗拉公司的送礼规定
3、学习跨文化商务规则
(1)从观察中学习规则
(2)商务中人际关系的四要素
(3)“常识”真难以定义?
(4)评价事物的方式不同
(5)这是尊卑有序的压迫性准则吗?
(6)送礼游戏有规则吗?
(a)案例:在西藏用手吃藏耙、刀削风干牛肉
(b)案例:礼品应该当着客人面打开、不打开?
(c)案例:“很难”的误解
(d)案例:清晨上海的菜市场
(e)案例:通用汽车公司在拉丁美洲
(f)案例:与总部同事共享私人存放的名酒
第2讲 跨文化商务沟通
1、跨文化商务沟通
(1)商务沟通受文化影响
(2)学习跨文化商务沟通的益处
(3)以己度人的错误幻觉
(4)文化能力培养的方法
(5)文化移情理解和反应
(6)中西方在商务沟通方式上的差异
(a)案例:中国人、美国人和印度人的商务考察
(b)案例:同一个办公室多年同事的误解
(c)案例:商务沟通的客观障碍和主观障碍遭遇
(d)案例:问答的方式不同
(e)案例:不相同是谁的问题?
(f)案例:不同节假日对集团公司两地的影响
2、商务沟通的规则和要领
(1)怎样才能进行有效商务沟通
(2)跨文化商务沟通的三个核心内容
(3)沟通者之间的四种关系
(4)知觉偏见产生的四种原因
(5)知识要素、专注要素、技能要素
(6)跨文化技能倾向是指什么?
(7)跨文化商务沟通的四种能力
(a)案例:聆听和轮换讲话的西点军校教练技巧
(b)案例:CQ,商务人员跨文化适应的基因
(c)案例:自我暴露增进理解
(d)案例:沟通中的知己知彼
(e)案例:晕轮效应的结果
(f)案例:“整合威胁”工具的应用
(g)案例:提高文化力的一次体验
3、商务沟通的方法与工具
(1)商务沟通过程的路线图
(2)文化差异与信息接收模型
(3)文化干扰影响沟通效果
(4)跨文化沟通沟通模型
(5)促进和妨碍沟通的12个因素
(6)中国传统文化与美国文化的四方面不同
(7)商务沟通过程中的五个有效技巧
(a)案例:广州本田的跨文化沟通模式
(b)案例:“分争”与“和合”的沟通表现
(c)案例:“情、理、法”序列区别
(d)案例:沟通误解的解决步骤
(e)案例:为什么发邮件后还要加短信或电话?
(f)案例:“面子与协商”的沟通技巧
(g)案例:文化园融的ABC策略
第3讲 商务中语言和非语言的跨文化解读
1、跨文化商务中怎样用语言表达
(1)语言沟通的四种风格
(2)语言的潜在隐藏要求在谈判中的表现
(3)潜隐要求的情景因素
(4)语言中语气、音量、音调和音色的作用
(5)九种社会语境与六种文化语境
(6)六大类语境:文化、社会、等级、时间、物理、个人
(a)案例:是一般问候语或是谈论事情的开头语?
(b)案例:这是潜在隐藏要求吗?
(c)案例:网境对电子商务谈判的影响
(d)案例:不同的重音,表达不同的意义
(e)案例:间接方式拒绝对手的五招
(f)案例:在咨询案的提案报告会议中的表达
2、体态语在商务中的作用
(1)非语言语的18大类内容
(2)面部表情语能够传递意义的55%?
(3)身体周围半径多大的空间为合适?
(4)在谈话时不让对方嗅自己的气味是对对方的羞辱?
(5)会谈中80%的语言时间,只传达的信息只有20%
(6)服饰传递的10种信息
(7)双手是人体构造中巧妙的部位
(8)身体接触感觉快,消失慢
(a)案例:沃尔玛要求员工3米远就要向顾客微笑
(b)案例:她对小狗与新朋友接触时说“没礼貌”
(c)案例:姿态“泄露”了内心的秘密和蕴藏的信息
(d)案例:人类像野兽一样地依赖身体语言吗?
(e)案例:“可以看见的头脑”是什么?
(f)案例:“伸大拇指”, 巴西人会向你发脾气
(g)案例:玛丽莲·梦露的嘴语言
(h)案例:知名的高卢式耸肩
3、商务活动中如何运用语言和非语言
(1)姿势是心理状态和生理状态信息的外化
(2)非语言语的9种作用
(3)语言只是用来辅助身体语言传达信息的吗?
(4)体语在多线型、直线型、数据型的表现
(5)感觉生理学与心理物理状况
(6)民族生理与身体学
(7)“三阶耦合”境界:空间、呼吸、自我感觉
(a)案例:体语中的莫扎特乐曲与迪斯科音乐
(b)案例:面部能够做出两万种以上不同的表情?
(c)案例:“瞪大眼睛”在几个不同国家的不同含义
(d)案例:中国人的这种笑使西方人迷惑不解
(e)案例:中国形象宣传片中的中国名人穿唐装
(f)案例:中西方宣誓时臂部动作的不同
(g)案例:丘吉尔首相在公众面前流泪
第4讲 跨文化商务谈判
1、跨文化商务谈判
(1)有“哈佛谈判技巧”的中国版吗?
(2)谈判逻辑的“儒家哲学、笛卡尔式、黑格尔理论”
(3)为什么会出现偏见?
(4)谈判是先问难题,还是先建立信任?
(5)跨文化谈判适应的18种方法
(6)中国人的谈判特点
(7)美国人谈判中的随意行为
(a)案例:朋友之间第一次商谈好在咖啡馆?
(b)案例:谈判桌上的三八线
(c)案例:是先谈原则还是先谈细节?
(d)案例:翻译员漏译了重要内容
(e)案例:表达委婉而导致发言超时
(f)案例:是准点开始,还是先喝茶吃点心闲聊?
(g)案例:谈判前需要先考察总部和企业吗?
2、谈判中不同国家的特点
(1)三个经典模式“人和效应、逻辑主义、功利原则”
(2)为什么美英商务谈判人员占公司的5%?
(3)文化商数对谈判人员的影响
(4)谈判目标和决策方式的比较
(5)谈判的三种策略:横向、纵向、环型
(6)处理僵局、恰当、妥协的不同方式
(7)对沉默、默不作声、静煞的不同理解
(8)中国与美国对协议的态度比较
(a)案例:谈判是一种社交仪式吗?
(b)案例:谈判中的“自我形象”
(c)案例:“白脸与黑脸”在不同文化中的表现
(d)案例:积极礼貌与消极礼貌的运用
(e)案例:如何理解唐突、粗鲁与无诚意、效率低
(f)案例:中美商人的3次送礼误解
(g)案例:中美员工因误解导致合资企业终止
(h)案例:中国入世多哈回合谈判
3、国际商务谈判中幽默的妙用
(1)各个国家的幽默特点
(2)幽默与笑声的区别
(3)对幽默的跨文化理解
(4)谈判中幽默的作用
(5)如何运用幽默来拒绝对手
(6)中国式幽默与西方式幽默
(7)国际笑话与全球化滑稽喜剧
(8)被笑话惹恼后的三种处理方法
(a)案例:讲师被笑话惹恼后一夜之间回国
(b)案例:国家“品牌”的幽默
(c)案例:面子与票子
(d)案例:幽默版“一起去看世界杯”2010世界杯
(e)案例:香港黄子华栋笃笑之拾下拾下
(f)案例:英国医生演员的喜剧系列
(g)案例:排放达标控制的国际笑话
(h)案例:中国学生黄西在美国记者年会中的脱口秀
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