六西格玛绿带
发布日期:2013-07-21
218
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
绿带简介绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。绿带是六西格玛的骨干力量。85%的六西格玛项目可以由绿带来完成。绿带通常负责他们自己的项目,但有时候他们会在某个项目中对黑带提供支持。一个绿带一般把大约2 -3 %的时间用在六西格玛项目上,余下的时间用于其本职工作。绿带应该在2-4个月内完成项目,每个项目至少节省3-5万美元的费用。成功的绿带是继续发展成为黑带的理想人选。课程特点本课程面向
老师介绍
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
六西格玛绿带
发布日期:2013-07-21
218
课程大纲