热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
设备点检管理实务
发布日期:2013-08-09
591
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
设备点检是设备预防性维修的基础,通过点检制的运用,可准确掌握设备状态,实现有效的预防性维修,改善设备的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容,从而提高现场解决设备问题能力的水平。
老师介绍
姚仲达
常驻地址:浙江 擅长领域:精益生产、质量管理、流程再造、6S、安全生产、QC等 详细介绍:知名实战型管理咨询\培训讲师,中国管理科学研究院终身研究员、北京高科技教委特聘讲师、中国营销管理协会讲师委员会委员、浙江工业大学特聘教授。曾在大专院校任教多年,八十年代中期开始担任公有、合资...
相关内训课程推荐
常用统计工具与技术
讲师:雷雨
SMED快速换模管理
讲师:吕宁
TPM设备全面生产维护与数字化管理
讲师:王志高
员工对设备自主管理培训
讲师:吴正伟
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
IATF 16949 汽车行业
设备全生命周期管理及真因分析
TPM设备维护与管理
设备全生命周期管理-TLCEM
设备振动故障测试分析与旋转机械
现场管理者的TPM管理及自主保
MRO工厂设备及备品备件采购管
工厂TPM之数字化升级
设备过程故障与影响分析FMEA
同类老师推荐
丁霄
设备管理专家
蔡天成
知名企业设备工程师
邱浚哲
TPM讲师
王灵运
夏晖
TnPM现场管理讲师
李葆文
设备管理讲师
课程大纲
一、点检概论
1、点检管理的由来与发展
2、点检的定义及其管理的实质
3、点检在设备管理中的地位和作用
4、点检与传统设备检查的区别
二、设备点检的准备(八定)
1、定地点
2、定项目
3、定人员
4、定周期
5、定方法
6、定标准
7、定表格
8、定记录
三、设备点检计划
1、点检计划编制的依据
2、设备点检计划的分类
3、点检计划的内容
4、点检线路
5、点检表的设计
四、设备点检组织分工
1、点检组织结构设计
2、点检组织管理
3、点检员的培训
五、设备点检实施
1、点检检查
2、点检记录
3、点检处理
4、点检改进
5、点检实施的规范化作业
六、点检绩效考核
1、点检行为考核
(1)对生产操作日常点检人员的具体考核要求
(2)对专职点检员的具体考核要求
2、点检激励设计
七、设备故障倾向管理
1、设备的倾向管理
2、利用点检信息的维修管理和决策
八、推进点检制的保证措施
1、组织扁平化、管理重心下移
2、破除分工论,生产、设备一体化
3、强化信息管理
九、绿色设备管理简介
1、“以人为本”的管理理念
2、设备管理人员的安全防护
3、人的可靠性及其评价