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全面预算管理实战进阶...

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全面预算管理实战进阶提升-内训

发布日期:2013-09-18

598

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

一、理解预算的本质和作用,了解预算管理的发展趋势 二、了解有效预算管理体系的主要特点,学会如何构建有效的全面预算管理体系 三、掌握预算编制的实用方法与工具,包括如何确保预算目标的科学合理、资源配置的 模型与方法、预算编制方法等 四、了解如何构建有效的预算执行与监控体系,掌握经营仪表盘、资源动态调整、月度 资金计划管理和执行分析、项目成本管控等实用技能。 五、掌握预算考核与奖励方案的设计思路与方法,学会如何有效进行项目考核与奖励 六、学习先进企业的预算管理最佳实践

老师介绍

倪明勇

常驻地址:深圳
擅长领域:财务分析与控制、非财务经理的财务管理、项目管理中的财务管理
详细介绍:倪明勇,工商管理硕士,中国注册会计师,中国注册税务师, 中国注册资产评估师,IPTA 国际职业培训师,中兴通讯杰出讲师。 倪明勇老师现已从事会计、审计和财务管理工作近二十年,曾任 深圳...

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全面预算管理实战进阶提升-内训

发布日期:2013-09-18

598

课程大纲

单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体系

1、 理解预算的本质和作用

2、 预算管理的发展趋势

3、 有效预算管理体系的六大特征

4、 如何构建有效的全面预算管理体系

单元二、如何进行预算编制

1、 预算编制的总体原则

2、 确保年度预算目标的科学合理

3、 资源配置的模型与方法

4、 预算编制方法的选择与运用

5 将预算当作项目管理——如何管理

6、 预算编制实务中需注意的问题

单元三、如何保证预算得到有效的执行

1、 有效的预算执行与监控体系

2 如何使用经营仪表盘及时跟踪预算执行情况

3、 如何实现经营过程中的资源动态调整

4、 月度资金计划管理和执行分析

5、 如何做好项目成本管控

6、 如何实现事前控制代替事后控制

单元四、如何进行预算考评

1、 预算考核与奖励方案的设计

2、 如何进行项目考核与奖励

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