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全面预算管理与控制-...

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全面预算管理与控制-内训

发布日期:2013-09-18

108

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

一、了解全面预算管理的基本理论 二、掌握正确的全面预算管理理念和原则 三、掌握预算编制的方法与工具,包括编制内容、流程、方法、原则等 四、了解预算执行与控制的有效方法 五、了解预算分析与考评的内容及方法,掌握做好预算分析和经营分析的关键因素 六、了解有效预算管理体系的主要特点及构建方法,以及基层单位做好预算管理的要点 七、学习先进企业的预算管理最佳实践

老师介绍

倪明勇

常驻地址:深圳
擅长领域:财务分析与控制、非财务经理的财务管理、项目管理中的财务管理
详细介绍:倪明勇,工商管理硕士,中国注册会计师,中国注册税务师, 中国注册资产评估师,IPTA 国际职业培训师,中兴通讯杰出讲师。 倪明勇老师现已从事会计、审计和财务管理工作近二十年,曾任 深圳...

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全面预算管理与控制-内训

发布日期:2013-09-18

108

课程大纲

单元一、全面预算管理概述

1、 预算管理的 3W


预算管理的本质(what

为什么要做预算(why

由谁做预算(who


2、 预算管理的 PDCA 循环(how

3、 全面预算管理的理念及原则

单元二、预算编制方法与工具

1、预算编制方法与工具


                                      全面预算编制的内容体系框架

                                      年度预算目标确定原则

                                      年度预算编制流程

                                       预算编制方法


【案例】如何进行年度预算的编制

2、如何进行预算执行与控制

【案例】如何实现经营过程中的资源动态调整

3、如何进行预算考评

【案例】如何进行预算考评

单元三、如何构建有效的全面预算管理体系

1、有效的全面预算管理体系

【案例】企业预算管理体系的佳实践

2、基层单位如何做好预算管理


【案例】基层单位预算管理的佳实践

单元四、全面预算管理的经验分享

【案例】先进企业预算管理模式

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