- 课程简介
- 课程大纲
变革管理
发布日期：2013-12-09
246
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
世界著名管理大师彼得.德鲁克提出:“我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面。”“变革是无法避免的事情”。在德鲁克看来，环境是多变的，管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。 世界上任何企业都需要变革管理。变革管理的对象包括组织、流程和技术,管理层必须首先认识到变革的重要性、必要性和紧迫性,才能主动变革,这样才能领导组织中的每一位成员积极参与变革管理。同时变革管理的核心是变人，“没有什么事情比改变事物的秩序更困难、更危险、更受到怀疑。既得利益者的反对永远是坚定的，而支持者总是比较温和的。” 马基
老师介绍
张翚
常驻地址：上海
擅长领域：HR如何成为战略业务伙伴、HR如何管理变革、战略管理
详细介绍：国家注册投资咨询师
英国IPMA公会国际培训师
纽约大学华东师大特约老师
美国某投资公司特聘顾问
上海交通大学MBA
上海交通大学海外学院人力资源总监班13期学员
某xx物流公司...
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