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训课程: 中小企业如...

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训课程: 中小企业如何快速制定企业战略

发布日期:2014-02-21

267

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

在规定的时间内保证参加培训的学员可以充分讨论,迅速掌握本企业战略规划的体系、要点及制定方法,并促成发现影响本企业发展的关键问题,共同寻找解决方案,并形成企业的目标、竞争战略、行动大纲等战略行动指南,使得企业战略方向清晰,战略目标明确,战略措施有力,资源配置高效。

老师介绍

吴玉光

常驻地址:深圳
擅长领域:中高层管理
详细介绍:“从战略到绩效”系统管理体系的首创者,中国具影响力的管理咨询讲师之一,清华大学首届工商管理硕士。 曾先后任职中石油、华为、TCL、三诺电子等知名企业,具备丰富的中高层管理实践经验。 现任中和...

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训课程: 中小企业如何快速制定企业战略

发布日期:2014-02-21

267

课程大纲

内部关键问题研讨分析,并形成共识

外部环境评价讨论

企业发展目标讨论确定

企业的竞争地位和竞争优势讨论确认

企业的战略专注点分析

企业的业务组合分析确认

企业经营目标在不同领域的分解

不同部门的行动方案讨论确认

对业绩循环检讨的流程讨论确认

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