热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
培训体系运作及管理内...
培训体系运作及管理内训课
发布日期:2011-07-28
558
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
培训体系架构关系;在人力资源体系中的地位; 培训体系对制程效率的支持方法; 企业必须由有能力的人去把握;任何层面皆如此; 他们特别能战斗;敢于挑战并取得胜利; 企业必须营造学习进步的氛围;未来更值得骄傲。
老师介绍
丁立明
常驻地址:北京 擅长领域:薪酬福利、绩效考核、招聘面试等领域 详细介绍: 机械工程学士, 中山大学MBA 10年机械制造专业教学及管理经历,教学院长; 12年世界500强美资/港资/德资企业品质经理/人力资源总监/行政总裁; Motorola...
相关内训课程推荐
课程开发与授课能力提升
讲师:梁艺泷
TTT高技能讲师人才培训班
培训师培训计划安排与课件制作技巧
讲师:陈珊
培训师课堂控场技巧
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
员工敬业度理论和最佳实践
企业培训体系
敏捷-人才发展与培训项目设计
组织人才培养与发展:卓越培训管
案例教学基本功
学习地图设计与培训体系建设
经验传承:百炼成金-经验萃取与
TTT-完美授课技巧
基于业务的培训需求分析与项目设
同类老师推荐
陈珊
高级职业礼仪培训师
肖云汉
企业人才培养项目顾问、TTT培训专 家
施艳丽
专注金融领域TTT培训
吴昊(人力)
企业培训体系建设落地引领者
耿程淼
基层员工能力提升引导师
柒雅
TTT实战专家
课程大纲
培训体系运作及管理
课程介绍:
模块一: 培训需求定义与分析; 需求来自于企业运作实际;需求来自于企业发展平衡。
模块二: 培训规划及培训设计; 好的培训计划可以保证培训的有效性和效率。
模块三: 培训活动及实施; 培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性。
模块四: 培训评估; 培训必须有结果并产生积极影响。
模块五: 培训监控及管理. 既然培训,我们就必须做好。
模块六: 内部培训导师系统。
课程特色:
调研访谈训练;游戏模拟分析;
现场实操对比;报告演练评价。
培训方式:
讲解引导,活动体验,案例分析,学员讨论,学员现场实践分享。
培训用时:
3天(早9:00-晚5:00)
课程提纲:
(一) 模块一:
培训需求
定义与分析
1) 培训管理流程的启动条件;
2) 确定培训需求的原理;
3) 理解培训需求工具;
4) 定义能力目标差;
5) 定义培训需求/培训需求调查.
定义组织需求;
定义和分析能力需求 ;
定义培训需求规范;起草培训需求指导书.
(二) 模块二:
培训规划及培训设计
1. 定义培训关系
2. 定义核心课程 / 定义类选课程 / 设计课程
3. 教材编辑与甄定
4. 培训方法和标准的选择
5. 培训计划说明书(年度培训计划 / 阶段培训计划 / 个案培训计划)
6. 筛选培训导师和机构
7. 培训预算
8. 培训审核及审批.
(三) 模块三:
培训活动及实施;
1. 预先培训准备
2. 培训进行中各项工作关系
3. 培训后工作关系
(四) 模块四:
培训评估
1. 长期短期内,学员的反馈信息
2. 跟踪监控人力资源落实要求
3. 企业改善参考及建议
(五) 模块五:
培训监控及管理;
1. 监控和改善培训流程
2. 及时修正的意义与时机
3. 培训各阶段的效率跟踪 / 指导性改善建议
(六) 模块六:
培训导师系统·
培训与企业
运作的关系
1. 内部培训导师机制
2. 培训四阶段
3. 培训行政及培训评估
4. 服务过程中的培训活动
5. 品质改善过程中的培训活动
6. 改善过程中的培训活动
7. 员工培养及发展过程中的培训活动
8. 企业改善过程中的培训活动 · 企业管理体系的建立及维护的培训活动.