根据企业及现场有较大调整和变动，坚持以学员为中心，以结果为导向，立足实战，为企业和个人实现价值最大化的原则。

蜕变课程

**部分 序幕技巧篇

一  职业定位简易测试

二  打破惯性      

三  企业向谁学习

四  大连锁店的秘密

五  松下拜佛

六  注意力=事实

七  法儒墨道与企业

八  抗美援朝与西点军校

九  SMCP性格图

八  1 1管理模式

九  幸福六等与人生地铁

十  萨提亚五种沟通模式

十一 使命、激情与梦想

 

第二部分 团队沟通篇

一人员有效沟通

1 凡事主动出击

2  信任与选择体验

3  角色扮演-囚之圈的启示

4  本我自我超我

5   人生的两种角色-责任旅行

二 承诺10则

三  沟通法则

（1）聆听，出发点，信念假设，情绪-教练型领导技巧在企业的应用

(2) 本我倾听法-如何快速倾听潜台词 关键词

（3）模仿训练

(4)  识人术-快速识别谎言技巧

（5）九型人格，DISC与视听触

（6）认同与拒绝

（7）与各年龄段的智慧对话

（8）格局决定结局

（9）领导五项影响力

（10）如何树立典范权

（11）资产负债理论

（12）吸引力法则

 

第三部分  天堂之路篇

一 天堂旅程

二 两人对话

三 冥想环节

第四部分 团队管理实战

一1 1模式

1 1 1模式-礼物

2 高效会议

3 团队与群体

4 提出问题 解决方案

二 团队理念应用

1 视听案例：优秀的团队=学校 军队 家庭

2  问道-国学在企业的应用体现

3  如何快速树立威信

4  制度建设的秘诀

5  企业沟通闭环系统

第五部分 BVR系统打造篇

一认识自我与团队

1   团队理念

2 创造价值的方法

3 逃避的方法

4 李嘉诚成功四讲与创造价值五级

二 废墟与卸盔甲

第六部分 NLP神经语言工程学企业应用

1 NLP打造 

(1)自我设限

(2)abc法则

2 Nlp事件三问-有效果比有道理更重要

3 稻田和夫与松下-设想计划与执行

4 逐步抽离法

5 意义换框法

6 三步借力法

 

第七部分 执行力实战篇

一 A-B体验

二 NLP神经链调整术企业应用

1意愿百分百,方法千千万

2西点军校的秘密-没有任何借口

3实战NAC-行动五问

4 10分钟改变几十年的潜意识链接

第八部分 成功宣言

1红色军队管理-毛泽东与抗美援朝的借鉴

2 实战成功宣言与17条理念打造

3 冥想

第九部分 红黑人生

1 红黑人生体验

2 红黑研讨

第十部分 推销及营销的关键

　　　 １问对问题

２卖好处不要卖成分

３USP与FAB

４第三者见证

５二八推销法则及实战

6定位与战略

7有效的红海与蓝海应用

8刺猬图

第十一部分  拥抱与选择

1 拥抱与选择

2 黑暗与感恩

第十二部分  红烛总论篇

一海星和红烛

1海星与团队

2红烛  

二分享及总结