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| **部分 | ●认识团队及高效团队模型 | 
| 认识团队及高效团队模型 | □ 团队的定义 | 
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						 | □ 团队类型 | 
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						 | □ 团队练习 | 
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						 | □ 高效团队对公司和个人的重要性 | 
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						 | □ 高效团队管理模型 | 
| 第二部分 | ●方向 | 
| 方向 | □ 概述:设定方向的一些主要问题 | 
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						 | □ 方向设立 | 
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						 | □ 远景规划:我们想去哪? | 
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						 | □ 使命(任务):我们为什么存在? | 
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						 | □ 战略制定 | 
| 第三部分 | ●领导力 | 
| 领导力 | □ 这是一个需要领导者的时代 | 
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						 | □ 领导力练习:建设“和平之塔” | 
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						 | □ 领导力总体介绍 | 
| 第四部分 | ●角色 | 
| 角色 | □ 清晰的角色职责是团队整体运作高效的秘诀 | 
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						 | □ 团队角色 | 
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 | □ 角色与职责制定 | 
| 第五部分 | ●制度(系统) | 
| 制度(系统) | □ 团队是如何在一起工作的,需要制度、系统 | 
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						 | □ 决策:以原则为基础的决策系统 | 
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						 | □ 高效会议 | 
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						 | □ 评估 | 
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						 | □ 奖赏与认可(承认) | 
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 | □ 集体学习 | 
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 | □ 总结 | 
| 第六部分 | ●沟通 | 
| 沟通 | □ 关于沟通 | 
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						 | □ 沟通 | 
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 | □ 高效协调沟通模型:听说圈 | 
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 | □ 高效协调沟通模型:协调沟通离不开有效的反馈 | 
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 | □ 高效协调沟通模型:协调沟通中的冲突 | 
| 第七部分 | ●关系 | 
| 关系 | □ 信任测试 | 
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						 | □ 关系 | 
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 | □ 工具:关系图练习 | 
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 | □ 工具:生命图谱 | 
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 | □ 工具:设定工作原则 | 
| 第八部分 | ●高效团队评估及总结 | 
| 高效团队评估及总结 | □ 高效团队评估 | 
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						 | □ 课堂练习:项目计划 | 
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 | □ 课堂总结:高效团队模型的六大要素 | 
| 总结: | ●高效团队管理的三大抓手和应用计划 | 
| 高效团队管理的三大抓手和应用计划 | 
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