**单元：树立成功时间管理观

　　高效时间管理=效能x效率

　　案例分析——管理的四个区域及效能权重

　　“指南针时间管理”与“钟表时间管理”

　　“2x5高效时间管理”模型介绍

　　第二单元：用指南针管理时间效能

　　效能**步——瞄准目标

　　厘清个人目标3个视角

　　厘清工作目标的3个思路

　　效能第二步——区分两种任务

　　主动性任务

　　应对性任务

　　组织3种角色的不同工作侧重

　　效能第三步——排列优先顺序

　　效能第四步——以轻重缓急制定计划

　　如何处理**象限的工作

　　如何处理第二象限的工作

　　如何处理第三象限的工作

　　如何处理第四象限的工作

　　效能第五步——用时间法则修订计划

　　第三单元：用钟表管理时间效率

　　效率法宝一——文件管理方法

　　效率法宝二——高效会议方法

　　效率法宝三——减少干扰的方法

　　效率法宝四——委托及授权的方法

　　效率法宝五——抵制拖延的方法