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涂鹏程

责任与感恩

涂鹏程 /

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课程目标

1、打造责任型团队的方法 2、落实责任,学会自我管理 3、提升员工责任感,培养员工企业责任心 4、提升执行力,让员工自动自发的付出行动 5、让员工学会感恩,感恩领导、感恩同事、感恩公司 6、挖掘责任感不强的根源,让员工认识责任与目标的关系

课程大纲

责任与感恩


**章:厘清自我

**节:责任的心态

第二节:清晰自身盲点

第三节:自以为是误区

第四节:惯性思维误区


第二章:责任意识—为自己工作

**节:责任重于泰山   

第二节:责任与能力提升   

第三节:责任与影响力


第三章:强烈责任感

**节:为别人服务,获得成长   

第二节:做需要做的事,而不是等待别人要求你做  

第三节:用心去做,没有做好是因为没有用心   

第四节:不归责于外,自身反省   

第五节:永不抱怨      


第四章:感恩

**节:内心决定外在

第二节:接受自己,包容他人

第三节:懂得尊重 第四节:信任 第五节:感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友


第五章:互动体验——责任感

训练目的:激发员工的责任感,调动员工的主人翁精神。 训练内容:**特殊的模拟演练,让学员强烈地体验责任的重要性!打破员工与管理层之间的层级屏障,强化员工的危机与竞争意识,培养学员的换位思考,增强学员的责任心,是否愿意承担整个团队赋予你的责任,培养领导者的心胸和格局。

体验活动:领袖风采



第六章:体验互动——感恩

训练目的:激发团队士气、让学员懂得感恩 训练内容:**游戏互动,由领导把激情、负责任的团队文化传导到每一个学员,贯彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致,增强企业团队的向心力、凝聚力、减少优秀员工流失,让管理变得轻松有效,从繁忙中解脱出来。同时引导学员树立感恩的心,感恩父母、感恩老板、感恩同事••••••

体验活动:蓝丝带活动

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