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孙犁

拟上市公司IPO高级经理人的财务管理

孙犁 / EVA管理体系

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课程目标

•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表   •了解公司拟上市IPO的条件及财务相关问题   •理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况   •各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通   •建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率   •上市公司如何规避企业的财务风险   •学会使用预算等管理工具加强内部管理   •运用财务思维解读企业运作,并有效提升

课程大纲

课程大纲:

  (一)、拟上市公司IPO财务知识
  •首次公开发行股票并上市的条件有哪些?
  •主体资格
  •独立性
  •规范运行
  •一、IPO发行条件—财务与会计
  •财务指标关注:
  •中小板
  •创业板
  •财务规范条件:
  •内部控制在所有重大方面是有效的
  •会计基础工作规范
  •依法纳税
  •不存在重大偿债风险
  •资产质量良好,资产负债结构合理,盈利能力较强,现金流量正常。
  •财务报表
  •信息披露
  •申报文件
  •不得有下列情形:
  •故意遗漏或虚构交易、事项或者其他重要信息;
  •滥用会计政策或者会计估计;
  •操纵、伪造或篡改编制财务报表所依据的会计记录或者相关凭证;
  •资金管理制度
  •公司章程
  •关联交易。
  •二、与财务会计相关的申报材料
  •申报材料
  •招股说明书
  •近三年财务会计资料
  •会计师关于本次发行的文件
  •近三年纳税情况
  •资产评估报告
  •历次验资报告
  •控股股东财务资料
  •其他与财务会计相关的资料
  •财务信息编制和披露
  •财务会计信息编制和披露依据
  •企业内部控制
  •企业内部控制存在的问题
  •认识不足
  •集权严重
  •缺乏管理
  •控制不力
  •内部控制的方法
  •颠覆内部控制的认识
  •完善内部控制制度
  •内部控制基本规范
  •(一)全面性原则
  •(二)重要性原则
  •(三)制衡性原则
  •(四)适应性原则
  •(五)成本效益原则
  •内部控制的五要素
  •内部环境
  •风险评估
  •控制活动
  •信息与沟通
  •内部监督
  •内控案例分享
  •中小企业板上市公司内部审计指引
  •证监会审核关注问题
  •募投项目
  •股权变动事宜
  •利润分配事宜
  •董事、高管变更
  •董、监、高诚信问题
  •股东超过200人问题
  •独立性
  •重大违法问题
  •IPO锁定期
  •环保核查问题
  •土社保、公积金问题
  •地问题
  •历史出资不规范问题
  •创业板非同一控制下企业合并问题
  •专利审查
  •创业板审核问题

  (二)、管理者的财务管理知识
  •如何快速读懂财务报表
  •财务的目标和角色
  •资产负债表
  •如何理解报表上的财务数字
  •公司的各项经营活动在报表上怎样反映
  •从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
  •从管理的角度解读利润表
  •利润是如何形成的
  •各种利润率及各项成本费用比率分析
  •如何利用财务数据分析并改善经营绩效
  •为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
  •改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法
  •财务比率综合分析法
  •6大关键财务指标解析
  •应收账款周转率分析及改善方法
  •存货周转率分析及改善方法
  •正现金流管理----现金为王
  •企业CCC管理—营运资金周期
  •全面预算管理
  •预算的重要性和原则
  •每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
  •怎样编制预算
  •预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
  •利用预算控制成本费用的关键点
  •没有预算就没有管理
  •预算与执行
  •成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
  •成本的控制思路:
  •标准成本模型
  •标准工厂模型
  •保本点分析
  •成本控制关键点
  •如何提升企业的盈利能力---途径、方法
  •综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
  •绩效管理—组织要什么,就量化什么,就考核什么!
  •什么是绩效管理?
  •企业财务目标与绩效评价
  •海尔创新财务管理思路介绍
  •人单合一,事先算赢
  案例分析
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