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陈金平

金牌店长特训营

陈金平 /

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课程目标

知盛金牌店长特训营内训

课程大纲

店长必须培训的13个理由
1)公司目标经常不能达成
2)店员心态消极, 工作效率低
3)店面销售力不强
4)顾客异议处理不准,顾客流失
5)处理投诉,时有冲突发生
6)促销效果不明显
7)店面形象不规范
8)陈列不科学、不生动、无重点
9)缺乏店外销售的勇气
10)无消费者调研
11)团队沟通不畅,店员抱怨多
12)公司没有凝聚力,员工流失率高
13)责任感不强,出现问题不及时反馈
只要你的公司还有上述弱项,你就有足够的理由参加本次培训!
教你6大制胜绝招,塑造终端团队
怎样提高单店营业收入?!
怎样形成积极心态?
怎样提高团队效率?
怎样训练店员销售力?
怎样塑造团队快乐氛围?
怎样形成和谐运转的公司
课程介绍(实际案例互动教学,3天2晚,封闭式训练)
1.金牌店长管理技能实务——必备能力、基本管理技巧、运营店面的工具
2.店务管理实务——有效费用管理,工作重点、营业分析、工作会议等基本流程
3.顾客投诉与异议处理----六个步骤、五种方法、法律法规
4.有效服务----有效服务、扩大忠诚消费人群、提升客单价
5.消费者调研——了解消费心态与行为、分清顾客类型,准确定位产品
6.超级推销术——掌握30余个推销成交技巧,提升客单额,拉升单店营业额
7.策划与促销执行——单店活动策划和促销技巧,有效执行,实际案例互动详解。
8.店员培训——如何获得培训需求,如何实施培训,如何进行培训后的评估
9.打造店面钢铁团队——体验和感悟提升团队凝聚力,提升激励团队伙伴的水平。
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