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唐丹阳

高效团队训练(内训)

唐丹阳 /

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课程目标

高效团队训练

课程大纲

一、组建团队

项目名称:旗人旗事--组建团队

项目内容:**团队的互动来组建自己的团队

选出自己的队长、建设自己的文化

设计自己的团队风采展示

项目目标:破冰

理解团队的形式

理解团队的文化 

产生团队凝聚力

二、认识团队管理

1. 讨论发言:怎样才可以带好一个团队

2. 你的角色与责任是什么

3. 团队中的那些要素是重要的

4. 团队管理的四个阶段

– 引领变化,使团队成员时刻进步

– 经理人与教练,引领和示范

– 解决困难,强化成员能力

– 评估和激励

三、团队竞争

1. 竞争的定义

– 团队竞争的作用

– 促进个人发展,提高团队及个人素质

– 加强凝聚力,充分发挥潜能

项目名称:叠杯比赛

项目内容:每组先进行比赛的选手选拔

每组选派参赛3名队员进行组合叠杯比赛

项目目标:团队管理者在完成工作中的安排、决策

绩效和个人技能的关系

绩效和心理因素的关系

绩效和环境的关系

竞争状态下的心理效应

• 产生紧张,精力更加充沛

• 增强自我意识

• 竞争下的心态


 

四、打造高绩效团队

1. 团队精神是我们的核心

项目名称:人椅游戏

项目内容:团队围城一个圈,队员依次坐在后面队员的腿上

项目目标:体会竞争的环境

体会团队胜利的艰苦过程          

只有拥有高人一筹的团队精神,才能取得后的胜利

项目名称:牙签传递

项目内容:小组全体队员用牙签传递物品,中间掉了全部重来

项目目标:理解个人在团队绩效环节中的作用,具备忘我的精神才能做好,是什么影响了忘我的精神?

二、 清晰的目标

– 你知道企业的目标吗? 

– 你自己的目标又是什么? 

– 探索职业生涯的意义

– 因目标而成泰山

项目名称:故事接龙

项目内容:在队员不允许沟通的情况下做故事接龙

项目目标:体会高绩效和目标的关系

体会沟通在团队中的重要性

体会责任和角色

项目名称:同一首歌

项目内容:手拉手沉浸歌声中

项目目标:探寻我们的共同点是什么

3. 良好的沟通

① 人际交往是人类的需求

② 有效沟通的过程

③ 沟通中的倾听技术

项目名称:盲人过河

项目内容:队员以盲人的形式,在队员的帮助下过河

项目目标:体会沟通的要素

体会沟通的倾听

体会沟通的问题确认

体会沟通的障碍

④.  沟通中的表达技术

项目名称:主题自由表达

项目内容:根据每组抽中的主题,分别以演讲、表演的形式进行表达的训练

项目目标:主题的清晰阐述,逻辑的合理严密,表达的流畅

⑤. 沟通中如何会理解他人

– 员工性格的类型

项目名称:小品表演《我**了》

项目内容:每组根据剧本设计表演

项目目标:体会了解不同的人性

体会了解不同的情绪

⑥. 沟通肢体的语言

项目名称:打破肢体疆界《哑剧》

项目内容:以肢体语言传递信息

项目目标:体会肢体语言的准确性

4.科学决策,不断优化与创新

项目名称:红桃挑战赛

项目内容:小组选派4名队员,将一幅扑克中的红桃拍成一列

每个小组有3次挑战机会

但是以后一次成绩有效

项目目标:作为团队领导者,如何科学的决策

如何在失败中不断的学习与激励队员

体会科学的工作流程

体会不断的优化流程

体会协作

体会执行力

体会细节

5. 80后的心理素质与工作态度

– 80后的价值观?

– 80后员工的性格特点

项目名称:我的墓志铭

项目内容:自己撰写墓志铭

项目目标:理清自己的人生目标和内心需求

认识人生的过程和终的结果

认识自我价值观

项目名称:认识自我

项目内容:测试

项目目标:认识自己是积极的还是消极的

讨论什么是我前进的动力

6. 拥有内外部的支持

项目名称:排雷

项目内容:只有一条绳子,来完成排雷的任务

项目目标:体会所有队友协作

有时候任务只有靠协作才能完成

奉献精神与角色选择

7. 学会感恩  心灵成长

项目名称:漫步人生路

项目内容:所有队员自愿选择成为挑战者或支持者

挑战者和支持者为自己的选择负责

挑战者被蒙上眼睛,在支持者的协助下两人一组去穿越一系列的障碍,终到达终点

后由盲人找出自己的伙伴

项目目标:做为支持者,你的责任是什么

沟通的方式,理解与误解;

坚持与相互支持,相互信任;

换位思考意识;

做为挑战者,你的感恩之心如何体现

8. .团结一致、众志成城

项目名称:绳智清醒

项目内容:完全不用指导,根据任务完成整个执行过程

项目目标:领袖诞生

组织协调能力

解决冲突的能力

思考和解决问题的能力

听取意见的能力

听指挥能力与绩效的关系

行为弹性


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