通过大量成功企业的商业模式案例剖析，直观的呈现出成功商业模式的制造规律；结合多年的IPEC行业研究和投资上市公司经验，快速建立可值得借鉴的商业模式标杆，通过讲授+行动学习+启发式辅导使学员能快速掌握建立良好商业模式方法，并掌握如何借鉴标杆创新自己独特的商业模式思维方法

一、商业模式定义
什么是商业模式
商业模式的要素
二、历史上商业模式的变更
1.福特汽车进入生产线时代
2.高科技在商业模式下的作用：高锟的光纤
3.胶片公司退出历史舞台
4. 21世纪商业模式的特点
5. TCL兼并国外企业的风险
三、商业模式的构成
1.营销模式
2.人力资源模式
3.财务模式
4.生产模式
5.盈利模式
6.扩张模式
四、 创新思维与商业模式的改造与创新
1、标杆管理思维的优势和解决的问题
2、同业对标的几种类型案例介绍
3、**跨行业对标形成业内模块优势
4、高层进行行业与竞争对标分析所需的信息
5、 **对标形成差异化优势
6、 利用标杆思维更新已有商业模式的独特性
7、 利用标杆思维在新领域复制成功模式
8、 **标杆思维发掘现有能力，增加新的商业模式
9、 **标杆思维根本改变商业模式
五、商业模式的核心原则
1.持续赢利原则
2.资源整合原则
3.创新原则
4.融资有效性原则
5.组织管理高效率原则
6.风险控制原则
六、商业模式的核心原则
1.客户价值大化原则
2.持续赢利原则
3.资源整合原则
4.创新原则
5.融资有效性原则
6.组织管理高效率原则
7.风险控制原则
七、创新思维引发的商业模式的发展及扩张方式
1.跨行业杂交融合的趋势
2.传统产业与互联网的结合趋势
3.行业娱乐化趋势
4.各种金融及衍生工具综合运用的趋势
5.从产业链的低赢利区向高赢利区移动的趋势
6.成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势
7.连锁方式
8.委托管理方式
9.解读委托管理与连锁加盟
10.收购兼并模式
八、实操练习： 
1.如何借鉴良好商业模式标杆
2．根据自身情况设计自我独特商业模式