性格无优劣，习惯有好坏。性格是天生的，但性格可以改变；习惯是养成的，但习惯能影响性格。本课程，从性格入手，以习惯为终，在尊重并依照管理原理与管理本质的基础上，为中层干部提供性格管理与习惯养成的好方法。对于中层管理者来说，性格与习惯就是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本；更是一种方法和工具，比管理技能与执行力的方法更有效更必要。一个优秀的中层干部应具备哪些性格特征？一个高效的中层干部需要哪些良好的工作习惯？都将在课程中迎刃而解

 一、性格及特点

1、什么是性格

2、性格的基本类型

3、内向与外向性格及表现

4、性格与本性的不同

5、影响性格的关键

6、性格的不同表现

——不同性格，行为表现不同

——不同的性格，思维方式不同

——不同的性格， 给人感觉不同

——不同的性格，情绪反应不同

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二、性格对职业的影响

1、性格决定命运

2、对人际关系的影响

3、对团队协作的影响

4、不同性格适合职业不同

5、性格影响态度


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分组：中层干部性格管理和习惯培训案例学习指南

分析：中层干部性格管理和习惯学习中的八大陷阱！


三、性格测评与分析

1、掀开包裹在真性情外的面具

2、找出性格优点

3、找到性格缺点

4、对自身个性进行分析

互动：中层干部性格管理和习惯培训案例评估

分享：某集团中层干部性格管理和习惯培训案例

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四、性格的组合、利用与管理

1、了解自己的渴望和深层需求

2、四型性格，分别对待

——与活泼型一起欢乐

——让活泼型统筹起来

——与完美型一起统筹

——让完美型快乐起来

——与力量型一起行动

——让力量型缓和下来

——与和平型一起轻松

——让和平型振奋起来

3、努力弥补或改善性格缺点

4、把外部世界当成性格的境子

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案例：联想(中国)公司的中层干部性格管理和习惯培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好中层干部性格管理和习惯？

五、性格的改变从习惯养成开始

1、下属的习惯是上司帮助其养成的

2、习惯养成的333定律

3、管理者要养成的七个习惯

——多付一点点

——薪酬要透明，不要模糊

——不要太在意平衡

——不该给的不要给

——不要随便许诺

——多鼓励少加薪

——多元方式并举


中层干部性格管理和习惯培训总结