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**单元:树立成功时间管理观
高效时间管理=效能x效率
案例分析——管理的四个区域及效能权重
“指南针时间管理”与“钟表时间管理”
“2x5高效时间管理”模型介绍
第二单元:用指南针管理时间效能
效能**步——瞄准目标
厘清个人目标3个视角
厘清工作目标的3个思路
效能第二步——区分两种任务
主动性任务
应对性任务
组织3种角色的不同工作侧重
效能第三步——排列优先顺序
效能第四步——以轻重缓急制定计划
如何处理**象限的工作
如何处理第二象限的工作
如何处理第三象限的工作
如何处理第四象限的工作
效能第五步——用时间法则修订计划
第三单元:用钟表管理时间效率
效率法宝一——文件管理方法
效率法宝二——高效会议方法
效率法宝三——减少干扰的方法
效率法宝四——委托及授权的方法
效率法宝五——抵制拖延的方法
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