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杨世瑜

高效执行力

杨世瑜 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

 
**讲 为什么执行
一、执行系统的五大误区
二、执行者的五大误区
三、执行力不佳的原因
四、现实中的执行类型
 
第二讲 诠析执行力
一、为什么要提出“执行力”?
二、关于执行力
三、执行力核心要素
四、执行是什么?
五、执行力的关键瓶颈
六、培育高效执行力的8大基本意识
 
第三讲 提升企业执行力的策略
一、管理自我的执行策略
二、管理工作的执行策略
三、管理人员的执行策略
四、管理人际关系的执行策略
五、管理具体情景的执行策略
六、建立管理执行力的八大规则
七、高效执行力的“十字法则”
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