帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可； 　　帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感； 　　通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力； 　　增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度。

课程大纲：

　　引言
　　关于学习的探讨

　　一、优秀人才心灵成长与阳光心态
　　万般皆福气，烦恼即菩提
　　生命的质量源于情绪的品质
　　焦点与情绪：情绪从哪里来
　　如何保持阳光心态

　　二、卓越源于要求   要求要有标准
　　没有标准就没有对与错
　　没有标准就没有执行
　　执行就是按质按量按时完成任务
　　执行力是将决策转化为成果的能力
　　产生组织绩效的四力分析：领导力  管理力  决策力  执行力
　　管理者执行力的四个要素和员工执行力的四个层次
　　高绩效团队的标准与特征
　　阻碍执行的六个因素及对策研究
　　完成任务不等于创造结果
　　落实才会有事业的突破

　　三、优秀人才的团队职业价值观
　　（一）自动自发地工作
　　养成主动工作的习惯
　　主动工作会有回报
　　从工作中得到享乐
　　（二）让敬业成为一种习惯
　　敬业是创造价值的基础
　　把工作当成自己的生命
　　八小时以内为生存，八小时以外干事业
　　成功来源于勤奋 ，懒惰是三大恶源之一
　　（三）对公司忠诚
　　忠诚是信赖的前提
　　你的成就，取决于你承担了多少责任
　　组织只会重用忠诚于团队的人
　　心怀感激之情，感恩让你诚敬
　　（四）对领导服从
　　服从是协调的保证
　　服从是保证团队高度统一的先决条件
　　无法说服你的领导，就只有无条件服从
　　尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏
　　领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人
　　（五）对他人欣赏
　　欣赏是快乐的源泉
　　认为自己什么都懂的人是大的无知
　　关注他人的优点，真诚的赞美他人
　　（六）对自己自信
　　自我肯定才能得到他人的肯定
　　自信源自于实力
　　自信可以自我打造
　　（七）对社会奉献
　　奉献是卓越人生的境界
　　哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献
　　奉献不求回报，回报却是必然的

　　四、企业的执行力文化――构建执行型组织
　　执行的高境界是让人们在文化中执行
　　形成科学的执行流程
　　改变文化，让公司动起来
　　以执行力打造企业竞争力
　　课程回顾与问答