1、通过经营模拟公司并进行财务分析和点评，在较短的时间内，把抽象的财务知识和财务分析工具演变为生动直观的模型，通过立体的教学道具，使每一项财务概念和数据与立体的形象结合起来考虑，达到清晰理解与记忆的学习效果。 　　2、课程把全局观念、财务和经营有机联系在一起，有利于培养员工的全局观念和整体意识，并能够从总体上把握企业的经营状况和业绩，在课程进行过程中，学员将担任不同的管理角色，准确把握财务分析数据与各部门具体经营决策的因果关系。 　　3、通过经营会议锻炼沟通协作能力，通过及时的轮岗和职位调整，使学员对

一、财务分析基本知识

1. 财务分析的内容及发展趋势

2. 企业经营目标的评价

3. 财务分析的方法和原则

4. 创业阶段财务分析控制环节

5. 财务指标与非财务指标的结合

二、 解读财务报表

1. 学习利润表和资产负债表的格式

2. 分析利润表和资产负债表的内部逻辑关系

3. 掌握利润表和资产负债表的编制方法

4. 解读现金流量表

三、分析财务报表

1. 资产的质量分析

2. 货币资金运用状况分析

3. 应收账款的质量分析

4. 存货的质量分析

5. 无形资产的质量分析

6. 财务杠杆效益与风险分析

7. 分析利润表和资产负债表以及现金流量表所反映的经营状况信息

四、预测和预算分析（预算差异分析）

1. 如何确定预算的程序

2. 怎样理解全面预算体系中各预算之间的关系

3. 预算的调整、考核与评价

4. 实际执行结果与预算指标的差异分析

五、盈亏平衡分析

1. 固定成本分摊练习

2. 做出盈亏平衡图

3. 寻找企业盈利区域

4. 如何对盈亏平衡点进行控制

5. 边际贡献分析

6. 边际成本分析

7. 盈亏平衡分析运用与企业业绩改善

六、价格制定方案分析

1. 以需求为导向的定价方法

2. 以成本为导向的定价方法

3. 以竞争为导向的定价方法

七、 成本控制分析

1. 成本计算与控制概述

2. 指标分析与经营状况评价

3. 寻求控制成本改善业绩的有效途径

4. 成本控制对企业业绩提高的贡献分析

八、财务分析方法

1. 趋势分析

2. 横向分析

3. 差异分析

4. 会计要素总量分析

5. 结构百分比分析

6. 财务比率分析

八、 盈利能力分析

1. 毛利率分析

2. 销售净利率分析

3. 净资产收益率指标分解

4. 资产报酬率指标分解

九、 偿债能力分析

1. 资产负债率

2. 已获利息倍数

3. 流动比率、速动比率分析

4. 现金比率分析

5. 财务杠杆效应分析

十一、营运能力分析

1. 资产周转比率分析

2. 影响资产周转的因素

3. 提高资产周转率的措施

十二、杜邦分析

1. ROE指标分解练习

2. 如何使用杜邦分析模型

3. 财务决策与企业战略

4. 综合财务分析

5. 经营流程与指标分解

十三、分析改善方案

1. 找出模拟公司存在问题

2. 从财务的角度分析问题

3. 制定改善方案

十四、改进经营流程

1. 改进经营流程

2. 分析流程改进对财务指标的影响

3. 财务指标如何反映经营流程的改善

十五、企业的学习与成长

1. 认识企业成长的方式

2. 制定行动计划

3. 分析企业成长的支撑因素

4. 对企业成长进行全面考核和把握

十六、企业业绩评价系统

1. 业绩评价方法选择

2. 业绩评价指标选择

3. 业绩评价程序选择

4. 业绩评价系统建立与完善