一、 战略规划的概念

1. 什么是战略

2. 规划的层次与分类：

1) 整体战略

2) 竞争地域策略

3) 业务发展策略

4) 能力建设策略

3. 战略规划的范畴

二、 战略规划的框架

1. 使命与价值观

2. 企业远景

3. 战略意图及目标的确立

4. 战略路线

5. 布局及业务组合

1) 机会扫描

2) 业务待选矩阵

3) 选择逻辑确立

4) 业务投资次序

5) 财务及资源配置预测

6. 组织与管理模式

7. 业务战略

8. 职能战略

9. 核心竞争力

三、 战略规划的步骤

1. 产业趋势分析

2. 业务评估与选择

3. 战略确定

4. 关键业务方向

四、 战略规划的工具与方法

1. 企业核心竞争力和价值链分析

2. 目标-平衡计分卡的应用

3. 波特模型

4. 波士顿矩阵

5. PEST分析

6. SWOT分析

五、 战略规划的流程与实操经典案例