《卓越生产管理盈利模式》-诺达名师准时制生产培训

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张学民

《卓越生产管理盈利模式》

张学民 / 知名实战生产管理讲师

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课程目标

帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤，实实在在地让企业降低成本，实现利益最大化。

课程大纲

第 1 模块:制造型企业现状解析

第 2模块:制造型企业问题界定

第 1 关键:材料成本

第 2 关键:直接人工

第 3 关键:制造费用

第 4 关键:销售成本

第 5 关键:管理费用

第 3 模块:制造型企业成本控制整体解决之道

困扰制造型企业的四大危机

生产管理现状

企业的发展到底在哪里出了问题?

2008年我们应该做什么?

我们的生产管理具备8项胜任能力

撑起业绩的8个支柱

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