了解组织运转过程中的各种障碍及其原因。 理解交互学习模式的含义和价值。 运用交互学习模式改善沟通，优化内部管理和企业的发展环境。 帮助企业建立一种开放进取型文化，从而进化为真正的学习绩效型组织。

课程大纲：

　　1、团队潜能——有待开发的丰富矿藏
　　1.1 团队的潜能有多大
　　1.2 团队潜能身藏何处
　　1.3 组织存在哪些内耗

　　2、精神血栓——影响组织发展的根源
　　2.1 什么是我们的精神血栓
　　2.2 它如何影响我们的健康成长、内部协作和快速发展

　　3、回归青春——年轻的心态有涌动的活力
　　3.1 曾经活力四射的我们，因为什么变老了
　　3.2 如何擦亮心灵，回归青春

　　4、交互学习——激发组织潜能的行为模式
　　4.1 交互学习模式的理论含义是什么
　　4.2 交互学习之于企业的实用意义何在
　　4.3 交互学习模式的核心价值观和沟通准则有哪些

　　5、再造组织——交互学习模式的运用
　　如何运用交互学习模式来提升工作状态和效率，获取优秀人才，降低管理成本，再造营销和研发环节，促进团队的快速成长，使企业文化融入员工行为

　　6、知识库——加速组织成长的工具
　　6.1 如何在中小企业建立一个低成本、高效益的知识库？
　　6.2 如何激励员工使用知识库
　　6.3 怎样才能充分挖掘知识库的效用

　　7、群策群力——持续突破的集束炸弹
　　7.1 群策群力的真相是什么
　　7.2 群策群力的实用价值
　　7.3 如何借助群策群力这种工具解决企业的老大难问题

　　8、决胜未来——交互学习的深远影响
　　8.1 交互学习模式对企业有哪些长远意义

　　9、团队凝聚力提升工作绩效的模拟竞技-个体、角色、团队、目标与绩效