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龚举成

VDA6.3培训( 2010版)/VDA6.5培训

龚举成 / 清华大学EBMA

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课程目标

本课程具有丰富质量审核经验的讲师将结合经典案例、OEM之特殊要求,与学员进行广泛沟通互动,旨在让学员经过培训后,学员能合理规范地策划过程审核与产品审核,完全可独立完成产品审核、过程审核,并掌握专业的审核知识。 【培训目的】: ◆接受了本次课程的训练后,学员能够: ◆了解和掌握过程审核与产品审核的原理 、流程、评价方法、审核要点和结果应用; ◆了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。 ◆将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。

课程大纲

 

时间

内容

方法

目的

VDA6.3 培训大纲

**部分:基础知识

--  VDA-QMC 出版物简介
--  体系审核、过程审核和产品审核的关系 
--  过程审核概述及新变化
--  过程审核在第二方审核中的应用 
--  过程审核的评定方法和审核技巧 
--  FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核
--  过程审核员的资格要求 
    

第二部分:过程审核策划与实施(VDA6.3)
1、过程审核指南
2、过程审核流程

3、过程审核条款—P1潜在分析
4、过程审核评估
1)潜在分析评估
2)制造产品过程审核评估
3)服务过程审核评估 

5、过程审核条款
1)过程审核调查表说明
2P2项目管理
3P3产品/过程开发策划
4P4产品/过程开发落实
5P5供应商管理
6P6批量生产
7P7顾客关怀、顾客满意和服务
8P8服务业过程审核
6、过程审核报告
7、过程审核案例分析


第三部分:实战演练
---  分组模拟审核
---  讲师点评
---  课程总答疑

第四部分:双向交流

讲解,

讨论,

案例分析

                               VDA6.5 培训大纲


**部分、引言 
  产品审核的目的和应用范围
  VDA6.5中新旧版的差别


第二部分、产品审核与其他审核方式及检验的区别


第三部分、关于产品审核的程序 
  产品审核的流程
  产品审核的规定
  产品审核的监控和评估
  产品审核的资源
第四部分、审核规划
  1、检验特性与清单 
  2、检验方法/工具与抽样检验 
  3、零件取样与标识 
  4、零件运输/包装


第五部分、怎样实施产品审核
第六部分、制定报告 
  偏差分级与情况说明
第七部分、紧急措施/纠正措施

第八部分:双向交流

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