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于有为

服饰业点石成金的买手采购技巧

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课程目标

掌握完善的买手采购流程及其订货现场有效订货技巧

课程大纲

一)订货前:买手采购与数据分析基础
1) 商品管理与数据分析重要意义
n 数据分析与商品管理作用
n NIKE/ZARA采购案例分析
n 国际鞋服采购趋势
2) 采购常见问题反映(重点内容,系统总结采购问题,值得各经销商反思)
n 采购总额失调
n 缺乏滚动库存
n 品类结构失调
n 上市波段失调
n 缺乏商品企划
n 商品深度幅度失调
n 公司管理流程混乱
n 缺乏数据分析规划
3) 如何算一盘正确采购
n 总体数量是否达标
n 采购质量是否合理
n 采购5R原则概述


二)订货中:单店采购流程及实战练习
1) 加盟商及买手采购前准备工作
n 采购失败心态
n 销售数据分析
n 同业竞争情况
n 流行趋势把握
2) 优秀商品管理人员要求
n 稳:科学数据规划
n 准:流行趋势把握
n 狠:畅销滞销比率
n 买手综合素养修炼
3) 正确采购流程与方法(重点内容,结合买手工具箱与数据,科学采购)
①. 采购多少量:单店采购预估
②. 采购什么货:服装金额OTB
③. 采购多少款:货号SKU规划
④. 下单有多深:下单深度规划
⑤. 货品怎么配:商品系列组合
⑥. 波段怎么投:货品常卖常新
⑦. 订单怎么下:项目统计分析

三)订货后:订货后的总结检核
1) 商品订货现场如何高效订货
n 订货会现场资源利用
ü 产品资料
ü 商品展示
ü 陈列手册
ü 市场推广
ü 订单排名
2) 订货会产品选样技巧
ü 如何正确鉴赏时装秀
ü 如何正确采购服装
ü 服装三大板型及注意细节

3) 服装采购检核注意事项
n 总体数据结构稳定性
n 服装色彩及款式流行变化
n 服装货品销售周期季节性
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