您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 办公技能 > 解决问题与决策

王宝华

解决问题与决策

王宝华 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元    解决问题是一种思维能力

  解决问题的三个关键

  解决问题与做决策的思考步骤

  第二单元    描述现状 确定问题

  问题的定义

  描述情况的方法

  确定问题的步骤

  区分式思考的方法

  第三单元    整理信息 分析原因

  鱼刺图

  80/20方法的运用

  纵向探询

  横向探询

  第四单元    排列对策 寻找出路

  思维定式

  分解式头脑风暴

  概念三角形

  如何…如何…法

  第五单元    做出决定 评估

  价值判断法

  理性判断法(R&R)

  三分评估法

  展望评估法

  第六单元    解决问题时的沟通要领

  沟通的规则

  沟通的目的

  双赢式思维方法

  沟通中的尤哈里窗现象

  提问与谈话

上一篇: 创新思维方法的实战应用 下一篇:基于Excel的高效财务管理:方法、技巧和实用模型

下载课纲

X
""