企业中层干部7大管理技巧-诺达名师中层管理人员内训

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企业中层干部7大管理技巧

沈玉龙 /

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中层干部大多是业务高手，但未必是管理高手！　　专为企业中层干部设计的如何做管理的读物，没有过多的理论，只有简单实用的思路与方法。

课程大纲

　　企业中层干部7大管理技巧课程大纲：
　　模块一、什么是管理？中层干部的现代管理理念
　　1.中层干部的管理理念
　　2.经理是什么？
　　模块二、中层干部的角色定位与任务
　　1．中层干部的三项工作
　　2．中层干部的三类工作
　　3．三类工作的合并是中层干部的全部工作
　　模块三、中层干部7大管理技巧
　　技巧1：明确职责，人责到位
　　技巧2：明确部门与下属工作目标
　　技巧3：明确管理项目
　　技巧4：分解到人
　　技巧5：制定管理标准
　　技巧6：实施良好过程管理
　　技巧7：实施绩效评价与辅导

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