**培训学员将提升以下能力：

　　亲和力：为有效管理团队，掌握如何创造一个信任、温馨、轻松的环境。学习使用身体语言在团队成员间，或与客户间建立一个理解和联系的能力。

　　行动约定：明确了解企业需求，让某个团队围绕一个项目达成共识，实现目标。

　　明确的教练章程和规范：了解在教练关系中，什么是合适或不合适的，包括承担责任的细节。学习如何利用反馈和当下所学的知识掌握教练的过程。

　　推动学习、获得成果：在团队对话中给领导者和管理者提供精心设计的工具包：

　　激发团队探索的四个强有力的问题，

　　如何顺利完成组织的预期成果

　　从多种观点和系统中提炼出创意

　　设计明确的排序和预防突发事件

　　帮助项目的利益相关者明察其对话、行动和承诺

　　管理责任感：学习对员工进行教练时，如何推动现实的反馈系统、学习系统和责任制度，还将掌握卓有成效的团队情报处理技能。

　　激发创造性：练习如何授权并激发团队和个人的创造力，让大家真正投身于长期的团队成长过程中。

　　使用对话技术：学习使用有效的对话系统，处理冲突，提升团队和个人沟通的水平，让企业家得到尊重，组织得到尊重，员工得到尊重。

　　品牌和主题发展：学习如何设计动人的企业故事、价值观和团队使命，并与企业共享的愿景紧密结合起来。

　　学习各种团队教练模式：学习灵活应用的能力，推动高水平的沟通，让管理者随时随地进行教练变得简便易行。

　　课程内容

　　愿景：个人与团队愿景相匹配是激发团队成员并赋予其生活和工作意义的关键。

　　大脑结构与员工激励；

　　团队愿景如何形成并完善；

　　如何让愿景成为每个团队成员的动力；

　　**视觉化把团队愿景铭记于心。

　　协作：如何把个人能力转换成整个团队的能力。

　　如何了解并整合每个团队成员的价值观；

　　如何在团队价值观基础上产生行动；

　　决策模型—独裁还是民主。

　　教练：有效的教练和指导框架是领导力和企业素质的保证。

　　教练的背景；

　　教练的基本技能；

　　团队教练流程；

　　如何问伟大的问题；

　　如何持续支持团队成员的成长。

　　创新：这是企业保持活力，永续经营的核心。

　　头脑风暴法在团队发展中的应用；

　　创新的迪士尼思考法