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杨世瑜

高效执行力内训

杨世瑜 /

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课程目标

高效执行力内训

课程大纲

  **讲 为什么执行难
  一、执行系统的五大误区
  二、执行者的五大误区
  三、执行力不佳的原因
  四、现实中的执行类型
  第二讲 诠析执行力
  一、为什么要提出“执行力”?
  二、关于执行力
  三、执行力核心要素
  四、执行是什么?
  五、执行力的关键瓶颈
  六、培育高效执行力的8大基本意识
  第三讲 提升企业执行力的策略
  一、管理自我的执行策略
  二、管理工作的执行策略
  三、管理人员的执行策略
  四、管理人际关系的执行策略
  五、管理具体情景的执行策略
  六、建立管理执行力的八大规则
  七、高效执行力的“十字法则”
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